很多老板搞不懂

我的產品那么好

政策也那么實惠

為啥招商還是那么難呢？

歸根結底還是你的招商方法不對！

你可能會說，招商能有什么方法？產品好不就可以了？回答這個問題之前，我先來說說現在農資企業在招商過程中普遍存在的3大問題：

1用以前的思想做現在的市場！

農資企業大多都是技術型，且平均年齡相對較高。對于市場形勢的變化缺乏敏銳的把握能力，招商模式比較落后，仍然在用很久以前的思想做招商，這樣做招商怎么會有競爭力？

2用做農藥和大肥料的模式和團隊做特種肥！

很多農資企業認識到了如今農藥和肥料同質化嚴重的實情，加之國家政策大力推動減藥，就把目光投向了新型特種肥。

這個發展方向還是很好的，但是在做市場招商的時候，這些企業往往還是在沿用農藥和大化肥的招商模式和團隊，招商效果可想而知。

2重視資源但是資源轉化率極低！

這個問題留在說，是因為這個問題特別嚴重并且特別普遍！很多農資企業老板想法設法的尋找客戶資源，發現自己手里幾萬乃至幾十萬的客戶資源，真正轉化為自己客戶的卻少得可憐！

所以，不要再一味的重視客戶資源了，如何將你手里的資源真正的轉化為客戶，才是你當前需要解決的！

這3個問題很好的反應出了當今農資企業招商難的根本原因：招商模式過于落后、招商系統不能落地、招商團隊難以管理！

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