把每一種體驗都當做生活的展現
自來到公司，四次不同的培訓經歷，每一次親身體驗過之后，都會有不一樣的心理路程。這次的培訓依然是戶外拓展培訓，兩天的軍人式生活，雖然比想象中的要嚴厲，但是從中得到的收獲要遠大于身體上的累。
天上午，經過長達一個小時的軍事基礎訓練之后，原本處于渙散狀態的我們，立馬就進入了狀態。整齊劃一的隊伍，響亮的口號，堅決的執行命令，就已經成為我們的代名詞。接下來，我們面臨的就是兩天之中為重要的一個環節--組建團隊。教練要求首先挑出來四位董事長，再分別由董事長，挑選出了兩位得力的副總，之后，再挑選出各自得力的隊員。就是這樣的一個簡單的組隊過程，卻讓我從中學到了很多。組隊過程，就如同一個公司，每個公司的基本構成是由董事長、副總和員工組成的，在這個過程中，董事長、副總和員工三者構成一個整體，一個團隊，這個團隊不僅要有的執行力，更要有的默契度，這兩點也將體現在以后的團隊合作中。
下午，我們連續的做了兩個活動，一個是七巧板，一個是牧羊犬。在這兩個活動里，我學到多的就是團隊里的溝通力。在七巧板中，我們整個團隊被分成了七個組，每個組有各自的任務，需要借助卡片來完成任務書上相應的圖案，雖然任務很簡單，但是完成卻不是那么的容易。在這個活動中，我們的組員缺少了領導力，在完成任務的過程中，進行過很多的溝通和交流，但大多數是七嘴八舌的議論，根本沒有清晰的做題思路和條理的領導力，大家都一味的看重自己小團隊的任務，而忽略了整個大團隊的任務。通過這個活動，我從中總結出工作計劃的重要性，當我們在接到工作任務的時候，不應該一門心思的只看重自己面前的小部分任務，而應該和整個團隊一起討論一下共同的目標一下，然后再理清自己的任務在團隊中的重要性，接著去完成任務。在牧羊犬的活動中，我學到了凡事都不應該墨守成規，要相信自己的判斷力。任務書上只規定了牧羊人不能說話，并沒有規定牧羊犬不能說話，而為牧羊犬的我們在聽到了教練的幾次不能講話的喝令之后，就再也沒有講話了，通過這個活動，我明白了在平常的工作中，不能過分的言聽計從，要帶著自己的判斷力去做事情，而不是聽風是雨，人云亦云的，那樣很容易偏離自己當初所定下的目標。
活動和團隊之間的比賽在激烈的進行著，很快到了第二天。首先的個活動是同心筑長城，規則是前面的人可以坐到后面的人的腿上，然后依舊邁左右腳向前進。雖然規則十分的簡單，但是要想讓一個一百多人的團隊，能夠完全不倒的堅持幾分鐘，卻是十分的困難。想要讓長城不倒，就必須要每個人都不倒，一旦有一個人堅持不住，摔倒了，那么直接就會導致整個團隊的倒塌，這也就如同我們的工作團隊一樣，在每個部分里，我們所負責的事情不一樣，但是每個人都是缺一不可的，一旦哪個環節出了錯誤，就可能導致前期的努力與付出付諸東流。接著是默契報數和挑戰隊，在這兩個活動中，我覺得為重要的就是兩個字--用心。正如教練所說：簡單的事情重復做，重復的事情用心做，用心的事情堅持做，堅持的事情做到。在默契報數中，就是簡單的數數報數，只要你用心去做了，就不會失敗。在挑戰隊的比賽中，我覺得除了用心做自己該做的事情之外，就是團隊人員必須要有一個堅定的目標，那就是一定要奪得，否則的話，在面臨挑戰的時候，不需要別人戰勝自己，自己也會從心理上輸給別人。
緊接著又到了下午，在坎坷人生路的課程中，我扮演了瞎子的角色，從閉上眼睛的那一刻起，過去的一幕幕就不停的在我的腦海中閃現，這一路走來，有一直支持自己的父母，有給予自己無微不至的關心的朋友，但自己所能回報給他們的卻很少很少。不管我是失意還是彷徨的時候，總是有他們在身邊，在不停的努力著讓我走好自己的路。對他們，說些感謝的話語，只能說是太過矯情，唯有拿出實際行動，多孝敬父母，關心朋友才是對他們的回報。
通過這次的培訓，我又重新認識一下溝通、目標、責任、執行力、自信和感恩等詞的含義。溝通，并非是夸夸其談，而是要有計劃、有目的的去進行交談和認識；目標，在工作中占有地位，沒有明確的目標，所做的所有努力只能成為泡影；責任，在一個團隊中，每個人都是不可或缺的，必須要擔負起自己應付的責任，去用心的做好自己手中的每一件事情；執行力，在團隊中，具備的執行力，是每個人都應該做到的；自信，這個是在工作中必須要有的心態，做不到足夠的相信自己，也就不能把事情給做好；感恩，不管怎么改變，都不要忘記給過自己幫助的人。
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