轉眼間,落地有聲培訓課程已經結束了兩天時間。而在這兩天一夜的培訓過程中,我們每一個隊伍都可以說是無畏風險,所向披靡的。但為什么還會出現這樣或者那樣的問題,還會有這樣的差距,從而導致了的結果?
我覺得有如下原因:
首先,作為的我,沒有做好與每個隊員的溝通工作,從而導致在某些環節上,隊員們的不理解。而正是因為隊員們的不理解,再加上分工不到位,隊員們沒有真正意識到在每個游戲環節所需要做的事情,以及不能做的事情,從而導致與游戲脫節,與培訓脫節,甚至說是與整個隊伍的脫節。
其次,在好多的游戲環節中,我意識到自己的熱情很高,但是沒有帶動隊伍里的隊員們一起提高培訓環節的熱情,導致隊員們的機動性不夠高漲。原因是我沒有真正的去調動大家們的熱情,沒有做好與每一個隊員們的溝通工作。
再次,也許是我本人次管理隊員的緣故,對于管理方法,管理方式都還比較欠缺。但是人嘛,總是要逼自己一把的,不然就不會知道能不能做,做的好不好。以及能做到哪一步,有什么需要改進的地方,事后進行總結,總結完畢后,對當前的問題進行思考,尋找解決當下問題的方式方法,得出一個結論,獲得一個良好的解決辦法,并一步一步去實施,終得出結果。
在本次的培訓過程中,我意識到自己不能再像以前那樣優柔寡斷了,不論做什么事情都要以大局為重,戒掉自己暴躁的脾氣,虛心接受同事們的指導。
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