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農(nóng)資控股集團(tuán)召開(kāi)2024年工作會(huì)議

http://tonghuasc.com/brand/ 2024/2/23 10:37:54 瀏覽次數(shù):457
龍騰萬(wàn)里云鵬舉,篤力奮楫開(kāi)新篇。2月6日上午,農(nóng)資控股集團(tuán)在漢召開(kāi)2024年工作會(huì)議,傳達(dá)省社八屆八次理事會(huì)精神,系統(tǒng)總結(jié)2023年工作,安排部署2024年重點(diǎn)工作任務(wù)。

龍騰萬(wàn)里云鵬舉,篤力奮楫開(kāi)新篇。2月6日上午,農(nóng)資控股集團(tuán)在漢召開(kāi)2024年工作會(huì)議,傳達(dá)省社八屆八次理事會(huì)精神,系統(tǒng)總結(jié)2023年工作,安排部署2024年重點(diǎn)工作任務(wù)。

會(huì)上,集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理王和貴代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《以進(jìn)促穩(wěn)先立后破奮力譜寫(xiě)農(nóng)資鏈業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的年度工作報(bào)告,回顧了2023年主要工作成果,剖析了存在的問(wèn)題,從提升黨建工作水平、構(gòu)建運(yùn)營(yíng)全省農(nóng)資農(nóng)服“一張網(wǎng)”、推進(jìn)供應(yīng)鏈平臺(tái)化轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)全面預(yù)算管理、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等方面,圍繞“三優(yōu)一聯(lián)”(優(yōu)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)產(chǎn)品、優(yōu)服務(wù)、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng))工作,對(duì)2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和布置。

集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理常虹深入分析了全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,圍繞如何提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力、強(qiáng)化內(nèi)控制度、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面提出建議。會(huì)議宣讀了《關(guān)于表彰2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》,楚豐連鎖黃岡分公司、楚豐化肥漢江分公司、潛江富來(lái)地農(nóng)化服務(wù)部等4個(gè)先進(jìn)集體,徐正明、付陳豪等35名先進(jìn)個(gè)人受表彰。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次為先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)證書(shū),并號(hào)召全體員工以先進(jìn)為榜樣,立足崗位、接續(xù)奮斗,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)新征程。

“供應(yīng)鏈改革獎(jiǎng)”“為農(nóng)服務(wù)獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)單位代表付和龍、李川,“改革先鋒”王蘇、“金牌銷(xiāo)售”楊禹軻分別作為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言。

“立春”已至,春耕在即。會(huì)議對(duì)2024年春耕保供工作進(jìn)行安排部署,業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人劉勇、李靜、陳都分別作表態(tài)發(fā)言。春耕期間,各單位、各部門(mén)將切實(shí)提高政治站位,夯實(shí)各方責(zé)任,搶抓優(yōu)勢(shì)貨源,強(qiáng)化物流調(diào)運(yùn)、提升儲(chǔ)備能力,堅(jiān)決完成2024年春耕保供任務(wù),助力我省春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭光明代表領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全體干部職工一年來(lái)的辛勤付出表示感謝,并對(duì)2024年工作提出要求。他指出,集團(tuán)上下要認(rèn)清形勢(shì),抓住改革的“時(shí)”與“勢(shì)”,做好農(nóng)資鏈“集采+直供+回收”、糧油鏈“三方持股+10服務(wù)”;突出重點(diǎn),把握轉(zhuǎn)型的“立”與“破”,緊盯直供到戶(hù)、農(nóng)服到田、資源整合、延鏈補(bǔ)鏈等變化,尋求新突破;打破常規(guī),強(qiáng)化人才的“引”與“育”,通過(guò)成建制招引團(tuán)隊(duì)等方式招賢納士,注重內(nèi)部人才培養(yǎng),堅(jiān)決破除“守舊、狹隘、畏難”三個(gè)觀念和“拖延”心理,落實(shí)“三給”(給機(jī)會(huì)、給平臺(tái)、給待遇)機(jī)制;守住底線(xiàn),遵守法規(guī)的“禁”與“行”,做到按制度管人、管事,推進(jìn)依法合規(guī)治企,守住紀(jì)律、法律底線(xiàn)。

會(huì)議還對(duì)近期春耕農(nóng)資保供、黃梅改革試點(diǎn)、縣域公司運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)和廉潔過(guò)節(jié)等5個(gè)方面工作進(jìn)行了再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)。集團(tuán)高管、中層正職以上干部、部分獲表彰代表參會(huì),黨委委員、副總經(jīng)理張遠(yuǎn)豪主持會(huì)議。

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