6月29日至30日，由設備管理協會主辦的2023行業設備管理與創新成果交流大會在浙江溫嶺市召開，會上，設備協會展示了當前各行業前沿的設備管理成果與技術創新成果，尤其是近年來發展迅猛的智能化工廠一體化管理成果，總結了先進企業管理理念，其中，公司推送的《優化管理模式提高企業效益》管理成果被設備管理協會評為設備管理成果二等獎。

近年來，公司不斷更新設備管理理念，推行一系列設備管理措施，以提高日常設備生產管理的效率為抓手，積極創新設備管理工作方法理念，改進工作方法思路，在公司高質量發展為背景下，探索出一套適用于企業的設備管理模式——全生命周期計劃管理。在加強設備計劃性檢修管理，提升設備運行質量和檢維修質量管理，探索降費增效新方法，深度挖掘修舊利廢項目等方面突飛猛進。

自從加強設備計劃性管理后，生產系統檢修計劃率由原來的50%提升到現在的96.30%，檢修完成率由原來月完成率85%提升到現在的96.96%。全面推行質量控制表管理，延長設備運行的完好率；公司生產部制定詳細的減少夜間檢修任務的5條措施，基本消滅了夜間檢修任務，機械修造部在2022年取消了檢修在崗夜間值班這個在企業中存在了20多年的保運行的崗位，取得了公司歷史性的突破。公司生產系統在創新檢維修管理控制費用中，取得了不錯的成績，2022年累計減少592.46萬元，與2021年全年檢維修費用對比，降幅達25.40%；深挖修舊利廢項目，2022年共完成設備類修舊利廢成果鑒定115項，創造價值1291萬元，其中職工經濟創新自主維修項目52項，自主維修創造價值合計360萬元，自主維修完成全年目標任務的120%。

設備全生命周期計劃管理模式成為企業經營的有效手段，在有效的管理手段的加持下才能在競爭激烈的社會大環境中，不斷增強自身的造血能力。提升管理水平，精益化管理，是公司適應國內經濟形勢的重要選擇，為公司發展壯大賦能。