近日，從剛剛落幕的陜西省設備管理協會成立40周年座談會上傳來好消息，公司榮獲第十一屆陜西省設備管理先進單位榮譽稱號，公司機械修造部部長李蕾榮獲第十一屆陜西省設備管理先進工作者榮譽稱號。

一直以來，公司高度重視設備管理工作，緊盯薄弱環節，嚴抓基礎管理，通過設備管理水平的不斷提升促進企業的高質量發展。一是建立“制定規范、執行規范、評估效果、不斷改善”的設備精細化管理體系。公司根據有關法規標準建立了設備管理相關制度，并組織定期修訂，通過管理制度的更新迭代、嚴肅監督考核等多種形式，了設備管理工作合法、合規開展。此外，公司堅持每月召開設備管理例會，總結設備管理經驗，對備件庫存與消耗、設備檢修與維護、設備更新改造等專項工作進行總結分析，持續強化設備管理精細化。二是嚴格貫徹落實特種設備管理規范，加強特種設備管理。特種設備管理方面，公司形成了“嚴、預、精”的工作方法，即以“嚴守法規、嚴控程序、嚴實責任”為導向，以特種設備的“預前管理”為核心，以“精心操作、精細維護、精準檢修”為抓手，建立特種設備“日管控、周排查、月調度”制度并嚴格監督落實。三是扎實開展設備計劃檢修管理。為持續提升設備運行質效，公司扎實開展設備計劃檢修管理，制定了《提高生產裝置檢修計劃性和檢修效率的規定》，每月底進行當月檢修任務量分析，通過采取技術改造革新等措施有效降低設備故障率，降低檢修工作量，2023年檢修工作量較2022年下降21.36%，計劃檢修率提升至97%。此外，公司不斷深挖修舊利廢項目，僅2023年完成設備類修舊利廢成果鑒定68項，創造價值1328萬元。四是持續強化員工培訓，提高員工業務能力。公司結合“五懂五會五能”應知應會手冊內容，根據各崗位實際需求，制定了對應的培訓計劃與內容，開展理論培訓授課、現場操作模擬、技能知識比賽等形式多樣的培訓活動，同時按照“請進來、走出去”的原則，積極外聘專家授課、派員外出參與各類培訓與交流，不斷豐富員工的知識儲備，提升員工履職能力。

設備管理作為企業生產過程中的重要環節，永遠沒有終點，公司將持續加強管理，積極響應國家大規模設備更新號召，積極推動老舊設備更新，努力提高公司化工裝置環保、綠色低碳、節能降耗水平，為企業效益提升做出了突出貢獻。