4月28日，省社黨組成員、副主任，省供投集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁向偉益率省社企管處、經(jīng)發(fā)處和供投集團(tuán)有關(guān)人員，對農(nóng)資集團(tuán)蜀龍物流公司開展了節(jié)前檢查。受農(nóng)資集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)委托，集團(tuán)公司安委會常務(wù)副主任童勤學(xué)，集團(tuán)公司安委會副主任、副總裁賴春及集團(tuán)安委會辦公室、蜀龍公司相關(guān)人員陪同檢查。

向偉益一行對蜀龍公司重點(diǎn)庫區(qū)、設(shè)施設(shè)備、消防器材等進(jìn)行了實(shí)地檢查，現(xiàn)場聽取了農(nóng)資集團(tuán)、蜀龍物流公司關(guān)于管理方面的工作匯報(bào)，對公司嚴(yán)格按照各級會議精神，抓實(shí)抓牢各項(xiàng)工作給予了充分肯定，同時他強(qiáng)調(diào)一要時刻繃緊生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決克服僥幸心理，牢固樹立防范理念，扎實(shí)開展大檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除隱患，有效預(yù)防各類責(zé)任事故發(fā)生；二要努力克服當(dāng)前面臨的問題和困難，積極應(yīng)對疫情影響，穩(wěn)住現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營，站在講政治顧大局的高度，扎實(shí)做好客戶溝通解釋工作，力爭實(shí)現(xiàn)庫房不退、收入不降；三要充滿信心謀發(fā)展，充分利用倉儲地理等資源優(yōu)勢，做實(shí)老業(yè)務(wù)、適時探索新業(yè)務(wù)，采取總體規(guī)劃分步實(shí)施的策略，進(jìn)一步提升蜀龍公司倉儲、物流等業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化水平，力爭實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)倉儲業(yè)態(tài)向現(xiàn)代化物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，切實(shí)為蜀龍公司穩(wěn)中向優(yōu)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。