公司簡介
歡迎你加入厚地，共同參與公司未來的發展，在此謹祝你工作愉快！
厚地采用人性化管理模式，規范運做，為每一位員工提供一個寬松的工作環境，并充分發揮每個人的聰明才智，把公司作為實現個人價值的平臺。
我們是一個富有理想和激情的團隊，充滿著追求創新的進取精神和蓬勃向上的朝氣。
創新是公司發展永恒的原動力。公司積極參與科技應用和觀念創新，充分拓展企業生存空間，創建并保持企業的核心競爭力。公司未來廣闊的發展空間，是職員的職業平臺。
鄭州厚地農業科技有限公司致力于培養職業經理階層，聚集了一批善經營、懂管理、有專業知識、不斷追求的人才。
公司為職員提供可持續發展的機會和空間，努力創造公平競爭的環境。只要你付出思考和努力，虛心學習，不斷進步，終你必會獲得公正評價。更重要的是，這種善于學習的心態本身就是獲得成功的要素。做學習型員工是在厚地這個團隊發展的基本要求。
團隊意識與強烈的事業心是公司力量不竭的源泉。你會發現個人的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發揮、才能取得更大的成就。以公司共同目標和整體形象為前提，公司提倡個性發揮，為職員提供廣闊的發展空間。
厚地農業科技有限公司倡導健康進取的人生，追求的價值觀在于有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態、樂觀向上的精神，這些都具有金錢所無法替代的價值。
我們期待看到你在這和諧、理想而富有激情的環境中一展才華，和公司一起成長。
厚地過去的歷程及所取得的所有成就，都有賴于厚地全體員工的努力。厚地明天的每一個進步，從今天開始，都與你的努力密切相關。
一、企業精神：厚待蒼生 地潤萬物：
鄭州厚地農業科技有限公司，本著“厚待蒼生，地潤萬物”的發展理念，以科技興邦、科技興農為己任，立足光碳合劑項目并通過該項目的廣泛推廣造福于民，實踐企業的社會責任，積極推進中國農業現代化改革，為中國有機農業發展作出一份貢獻。
二、企業理念：科技、創新、共贏、發展：
科技——科學技術是生產力；
創新——以高新科技為企業之本，鼓勵開拓創新；
共贏——良性合作，利益共享，精誠合作，互惠互利；
發展——堅持可持續發展戰略，以科技推廣造福社會。
三、企業宗旨：服務社會，創造價值。
為客戶、合作者、員工和社會，努力從有限資源中創造更大價值。
對客戶，意味著了解你的生活，創造一個展現自我的理想空間。
對合作者，意味著了解你的期望，回報一份令人滿意的理想收益。
對員工，意味著了解你的追求，提供一個成就自我的理想平臺。
對社會，意味著了解時代需要，樹立一個現代企業的理想形象。
在考慮企業自身利益的同時，必先滿足他人（客戶、合作者、員工、社會）利益。
企業的長遠利益高于企業的短期利益；重要的不是眼前賺多少錢，而是明天有沒有賺錢的資格。
羅馬帝國不是一天就能創立的，重要的是公司的能力、效益在均衡和持續增長。
四、企業價值觀：負責任的企業公民
意味著我們將持續提供超越客戶期望的產品和服務，讓客戶驕傲；意味著我們將持續提供超越合作者期望的回報，讓合作者滿意；意味著我們將持續提供超越員工期望的發展空間和報酬，讓員工自豪。
客戶是我們永遠的伙伴、人才是厚地的資本、陽光照亮的體制、持續的增長和提升。
1、客戶是我們永遠的伙伴
尊重客戶，理解客戶，持續提供超越客戶期望的產品和服務，這是厚地一直堅持和倡導的理念。在客戶眼中，我們每一位員工都代表厚地。衡量我們成功與否的重要的標準，是我們讓客戶滿意的程度。與客戶一起成長，讓厚地在發展中日趨完美。
2、人才是厚地的資本
熱忱投入，出色完成本職工作的人是公司寶貴的資源。 尊重人，為的人才創造一個和諧、富有激情的環境，是厚地成功的首要因素。我們尊重每一位員工的個性，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇權利；所有的員工在人格上人人平等，在發展機會面前人人平等；厚地提供良好的勞動環境，營造和諧的工作氛圍，倡導簡單而真誠的人際關系。
我們倡導“負責任的企業公民”，工作不僅僅是謀生的手段，工作也是一種生活方式，工作本身應該能夠給我們帶來快樂和成就感。在工作之外，我們鼓勵所有的員工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求個人生活內容的極大豐富。
3、陽光照亮的體制
厚地對內平等，對外開放，致力于建設“陽光照亮的體制”。規范、誠信、進取是厚地的經營之道。我們鼓勵各種形式的溝通，提倡信息共享，反對任何形式的官僚主義。
4、持續的增長和提升
在新經濟時代，厚地要靈活應變、銳意進取，永懷理想與激情。持續超越自己的成績，持續超越客戶的期望。通過市場創新、產品創新、服務創新和制度創新，追求有質量、有效率的持續增長，是厚地實現行業提升、做負責任的企業公民的途徑。
五、企業原則：
志存高遠、堅韌踏實，不斷改寫自己的標準，進而領導行業標準。
1、略高原則
企業的服務標準應略高于行業標準、國家標準以及市場期許標準。 職員工作質量的自我評判標準應高于上級期許的和企業的標準，爭取超越顧客期望的標準。
2、客戶原則
所有的工作及其相關制度都應圍繞為客戶以及經銷商謀利益，“刁鉆”的客戶是公司的市場導師，其意見值得我們洗耳恭聽。不是所有人都能成為我們的合作伙伴，但我們要用對待伙伴的思想對待所有人。對客戶及合作者的承諾一定要做到，沒有承諾的，盡量做到。
3、服務創新原則
不斷尋找更好（更省錢、更省時、更方便、更人性、更有效、更可靠……）的服務替代目前的服務。
4、科學決策原則
決策是建立在數據資料支持和直覺判斷的基礎上的。信息的充分占有和信息的去偽存真是決策的要務。決策的成本是指決策過程成本+糾錯成本+機會成本。好的決策就是決策成本小而效益。
當力求解而導致決策成本增高時，滿意解優于解。
5、注重過程原則
過程才能結果。制定目標→信息收集→制定計劃→執行→反饋→定期檢討→回顧→報告。這才是一個完整的過程。
6、重塑原則
只為成功找經驗，不為失敗找理由。 沒有的，只有適合企業某一階段的經營模式和管理制度。 經營管理模式是不斷調試出來的，各種總結固化的過程就是管理改進和提升的過程。職員需不斷否定自己，發現自己的不足，并嚴格要求自己，吸納新東西，充分相信自己的能力，通過學習、總結、提高，達到重塑自我。經驗是成功的條件，也可能成為成功的障礙。管理的方向就是要今天比昨天好，明天比今天好。
7、注重資源原則
資金、商譽、員工、團隊文化、客戶、廠家、經銷商、學習能力、信息、管理系統、特許權、知識產權、成功和失敗的經驗都是資源。
企業發展的核心能力就是爭取資源，優化資源、合理配置資源的能力。員工應注重資源的積累、維護和共享。 好的企業就是這樣的一個增值系統：投入的資源少，而得到的增值。
8、簡單直接原則
信息盡可能一次傳遞，如果不可避免二次傳遞，信息者應對中轉傳遞的準確性予以驗證和監督。 在有系統的前提下，一點對多點的并聯傳遞優于逐級的串聯傳遞。信息在表現力上，實物優于音像；音像優于圖形；圖形優于表格；表格優于文字；短句優于長句；要點優于論述。選用省力、省錢、省時、省事而又能準確表達的方式（面談、便條、電話、會議、文件、傳閱、電子郵件、傳真、信函、口信、公告欄、網絡）傳遞信息。
當一件事復雜得不能再復雜的時候，往往簡單的方法奏效。
9、同路人原則
各級經銷商是公司的同路人，的經銷商是公司競爭力所在。公司的經營活動是由無數的契約組成的。契約是神圣的、嚴肅的，必須遵從。
10、團隊原則
好團隊就像一個球，推任何一點，球體都會輕松轉動。你只要對我們這個團隊任何一個人交待一件事，就等于已交待給我們這個團隊，我們：信息不失真，事務要落實，落實有回音。
當我們聚集在一起，所產生的綜合效益不能1+1＞2時，我們的機制、流程、制度一定有多余的、不合理的東西存在。
典型的團隊是的球隊，“人人都有上佳表現”和“球隊得勝”并行不悖。
發揚團結協作精神，通過相互溝通、相互幫助達到協調一致，特別是在面對困難及問題時，講究及時解決問題，自覺“補位”但又不“越位”，遇到問題不推諉，問題解決后再尋找原因，從而揚長避短。
七、企業的市場觀：客戶的依賴是公司存在的價值。
八、企業的服務觀：享受等值的服務是客戶的權利；為客戶提供服務是公司全體職員的榮幸。
九、企業的納稅觀：依法納稅是我們的義務。
十、企業的利益觀：客戶必要的利益是公司生存的前提，為客戶創造價值甚至使其物超所值是公司永恒的使命。職員利益是公司發展的基礎。社會利益是企業的良知和責任。