公司簡介
濟南科賽基農(nóng)化工有限公司是國家發(fā)改委農(nóng)藥定點生產(chǎn)企業(yè)，主要從事以除草劑為主的農(nóng)化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。公司已開發(fā)了乳油、水劑、膠懸劑、粉劑、水分散粒劑等各類苗前、苗后除草劑八十余種，并不斷開發(fā)適合市場需求、具有市場競爭力的新產(chǎn)品。
科賽基農(nóng)自2003年底創(chuàng)業(yè)之初發(fā)展至今，注冊資金從200萬增加至1000萬，擁有濟南科賽基農(nóng)、濰坊科賽基農(nóng)和怡銳化工三家公司。科賽基農(nóng)濟南生產(chǎn)基地位于濟南鴻騰工業(yè)園區(qū)，占地面積約100畝。年設(shè)計生產(chǎn)能力為5000~10000噸。公司視質(zhì)量為企業(yè)生命，高效務(wù)實、開拓創(chuàng)新，先進的生產(chǎn)設(shè)備、雄厚的技術(shù)實力奠定了科賽基農(nóng)快速發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，目前公司已經(jīng)建立了較為完善的質(zhì)量檢驗與監(jiān)督體系，并全面通過了ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系的認證，生產(chǎn)出深受廣大消費者信賴的諸如“久久紅”、“喜來豆”、“苗哈哈”等一系列具有市場競爭力的品牌產(chǎn)品，為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。
科賽基農(nóng)濰坊生產(chǎn)基地位于濰坊市濱海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)臨港化工園區(qū)，占地280余畝，項目總投資4.5億元人民幣，主要生產(chǎn)、經(jīng)營三嗪類、酰胺類等原藥產(chǎn)品。公司符合國家產(chǎn)業(yè)政策，為國家發(fā)改委核準定點農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)。公司于2006年3月份正式成立，7月份一期工程開工建設(shè)，11月份竣工試車，目前莠去津原藥、粉劑項目已投產(chǎn)，其他原藥項目正在籌建之中。
科賽基農(nóng)擁有完善的組織架構(gòu)，擁有營銷中心、人力資源、行政、財務(wù)、企劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、物流、倉儲、安環(huán)、質(zhì)監(jiān)、技術(shù)等十幾個部門，總部辦公區(qū)域位于濟南留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園二期，現(xiàn)有辦公面積近800平方米，讓員工在優(yōu)雅的辦公環(huán)境中發(fā)揮的才智和潛能。
科賽基農(nóng)倡導(dǎo)平等、協(xié)作、激情、超越的企業(yè)精神，以創(chuàng)造輕松生活為目標，在一個家庭，一所學(xué)校、一個舞臺的企業(yè)環(huán)境中，堅持以認真、快、堅守承諾為工作作風，堅持以創(chuàng)新經(jīng)營，共同成長為經(jīng)營理念，從創(chuàng)業(yè)之初僅有20余人的團隊發(fā)展到現(xiàn)在擁有一支近300人的年輕化、知識化、專業(yè)化的充滿激情與活力的精英團隊。公司倡導(dǎo)“鷹雁文化”，以“個體是的，團隊是的”為宗旨，崇尚“集體英雄主義”。企業(yè)員工在平等中真誠協(xié)作，在激情中超越夢想，在實現(xiàn)夢想的進程中創(chuàng)造輕松生活。
科賽基農(nóng)擁有健全的銷售網(wǎng)絡(luò)、暢通的信息反饋渠道和完善的銷售服務(wù)系統(tǒng)，以“創(chuàng)新經(jīng)營、共同成長”為經(jīng)營理念，致力于顧問式服務(wù)，堅持創(chuàng)新營銷，為客戶量身定做個性化的營銷方案，重視市場的培育與溝通；企業(yè)銷售的不僅是有形的產(chǎn)品，更是一種無形且寶貴的經(jīng)營理念。
科賽基農(nóng)成立伊始，就確定了立足國內(nèi)農(nóng)化市場，同時面向國際市場的發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過一段時間的發(fā)展，公司的國際貿(mào)易穩(wěn)步提升，出口產(chǎn)品的數(shù)量和種類不斷增加，出口貿(mào)易額也每年都有較大幅度的增長，客戶資源也越來越豐富。目前，我們公司的除草劑原藥和制劑現(xiàn)已出口至非洲、東南亞、南美、歐洲等20多個，并憑借較高性價比和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶的信賴。我們的目標是做的小包裝除草劑出口專家。今后，公司的國際貿(mào)易將加大宣傳力度，積累客戶資源，加強與貿(mào)易公司的合作，拓展貿(mào)易領(lǐng)域，實現(xiàn)公司的國際貿(mào)易又好又快發(fā)展。
科賽基農(nóng)著眼于長期發(fā)展，制定的長期發(fā)展戰(zhàn)略分三個階段：階段，專業(yè)生產(chǎn)除草劑，用5-8年的時間把除草劑做到年銷售額3-5億元的規(guī)模；第二階段，進入殺菌劑、殺蟲劑市場，用5年左右的時間把公司的農(nóng)藥業(yè)務(wù)做到年銷售5-10億元的規(guī)模。第三階段：以農(nóng)業(yè)為中心進行同心多元化經(jīng)營，經(jīng)過科學(xué)論證公司準備涉足種業(yè)、花卉、肥料、現(xiàn)代化農(nóng)場等行業(yè)，并成功實現(xiàn)國際化經(jīng)營。
科賽基農(nóng)從高起點開始，用高效率和高標準規(guī)范自己，高要求成就了科賽基農(nóng)高速的發(fā)展模式。科賽基農(nóng)如一顆新星，在農(nóng)化行業(yè)中冉冉升起。
“存鷹之心于高遠，取鷹之志而凌云”，科賽基農(nóng)將以雄鷹般的睿智和搏擊力，滿懷希冀、振翅高飛，在未來發(fā)展的道路上創(chuàng)造無限輝煌！
公司的發(fā)展戰(zhàn)略分三個階段：
階段：專業(yè)生產(chǎn)除草劑，用5-8年的時間把除草劑做到年銷售額3-5億元的規(guī)模。
第二階段：進入殺菌劑、殺蟲劑市場，用5年左右的時間把公司的農(nóng)藥業(yè)務(wù)做到年銷售5-10億元的規(guī)模。
第三階段：以農(nóng)業(yè)為中心進行同心多元化經(jīng)營，經(jīng)過科學(xué)論證公司準備涉足種業(yè)、花卉、肥料，現(xiàn)代化農(nóng)場等行業(yè)，并成功實現(xiàn)國際化經(jīng)營。
公司的發(fā)展戰(zhàn)略分三個階段：
階段：專業(yè)生產(chǎn)除草劑，用5-8年的時間把除草劑做到年銷售額3-5億元的規(guī)模。
第二階段：進入殺菌劑、殺蟲劑市場，用5年左右的時間把公司的農(nóng)藥業(yè)務(wù)做到年銷售5-10億元的規(guī)模。
第三階段：以農(nóng)業(yè)為中心進行同心多元化經(jīng)營，經(jīng)過科學(xué)論證公司準備涉足種業(yè)、花卉、肥料，現(xiàn)代化農(nóng)場等行業(yè)，并成功實現(xiàn)國際化經(jīng)營。
我們致力于建設(shè)與企業(yè)的戰(zhàn)略相匹配，與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)相匹配，與企業(yè)的核心員工相匹配的現(xiàn)代化人力資源管理體系。
我們本著職業(yè)化、規(guī)范化、標準化的原則將企業(yè)的“硬管理”（即制度的規(guī)范化，流程的清晰化，各項工作的運作機制是基于科學(xué)管理的平臺之上）系統(tǒng)有序的推進、逐步的完善和適時的調(diào)整。
我們強調(diào)把激發(fā)人的熱情、增強人的能力作為人力資源開發(fā)的重要目標。要把每一個人才個體激活，通過有效而正確的激勵方法，激發(fā)出每個人內(nèi)在的活力，使其始終保持一種積極進取、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，把潛能限度地發(fā)揮出來。
我們充分關(guān)注員工的心理管理，尊重員工，重視情感溝通，了解員工真實存在的需求與優(yōu)缺點，公司上下一心致力于為員工創(chuàng)建一個真誠關(guān)懷、和諧相處的溫馨家庭；一所有助于員工成長、發(fā)掘員工潛能的希望學(xué)校；一方自我激勵、自我實現(xiàn)的瑰麗舞臺。
伴隨著公司的發(fā)展和農(nóng)資市場競爭的白熱化，公司逐漸認識到開市場推廣工作的重要性：可以直接把產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)和注意事項介紹給客戶，能更好地為我們的經(jīng)銷商和零售商乃至廣大農(nóng)民朋友提供具有科賽基農(nóng)特色的差異化服務(wù)。于是，公司決定把會議營銷提高到營銷戰(zhàn)略層面，專門成立市場推廣部。
市場推廣部目前的主要職能：協(xié)助營銷部做好公司重點產(chǎn)品的全國性推廣；新上市產(chǎn)品的文字的修訂和應(yīng)用技術(shù)的文字校訂；產(chǎn)品的田間藥效試驗，為技術(shù)部的產(chǎn)品改進提供信息和思路的支持；同時也為公司新員工和營銷部內(nèi)部員工以及客戶的業(yè)務(wù)人員提供專業(yè)培訓(xùn)。市場推廣部現(xiàn)在已經(jīng)成為科賽基農(nóng)倡導(dǎo)的“顧問式服務(wù)”的一個重要組成部分。
服務(wù)的差異化是其他企業(yè)不可模仿和復(fù)制的，這將是科賽基農(nóng)市場推廣部今后努力的方向。未來當公司成立研究中心時，將會再設(shè)一個“實驗室生物測定小組”，與產(chǎn)品田間藥效試驗相結(jié)合，進一步豐富和加強市場推廣部的職能。