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科賽基農-科賽金麥-豬殃殃澤漆特效安全型

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產品描述

【產品說明】:

高效除根

200克/升氯氟吡氧乙酸乳油

凈含量:25克+15克

產品特點

1.對豬殃殃、澤漆等惡性闊葉雜草,對大齡雜草效果突出。

2.:施藥后第二,雜草迅速死亡,達到斬草除根的目的。

3.:對小麥后茬作物玉米、大豆、花生等。

防除對象

豬殃殃(色老殃)、澤漆、播娘蒿、薺菜、牛繁縷、大巢菜等麥田常見一年生闊葉雜草。

使用方法

小麥四葉期至拔節前,雜草3~5葉期,每畝用科賽金麥助劑1包配成母液,再加入本劑1包充分攪勻,兌水30公斤,莖葉均勻噴施,可加兌水量0.2%的非離子性表面活性劑(如洗衣粉等),以提高藥效。

登記作物及使用劑量

冬小麥(每公頃使用本品900-1050克)

注意事項

1.小麥四葉期至拔節前使用,對小麥后茬作物玉米、大豆、花生等;施藥40~60天后,對后茬其它作物,沙堿地間隔期適當延長。

2.過早(小麥四葉期前,雜草未出齊時)施藥,藥效和性降低。天氣晴朗溫暖,墑情較好,效果更好。

3.為除草效果,建議配藥采用二次稀釋法,兌足水均勻噴霧。

4.選擇風力較小時施藥,避免藥液飄移到鄰近闊葉作物上,噴藥完畢應及時清洗干凈器械。

5.本品不可與其他任何農藥和肥料混用輪用,沙土地用藥量相應減小。

6.如有誤服,及時進行催吐,多喝水促進排泄,如不慎濺到眼睛或皮膚,用清水沖洗。

7.干燥、陰涼處貯存,勿讓兒童接觸,遠離食物、飼料、種子及火源。

農藥登記證號:LS20070519

生產批準證號:HNP37117-C3146

農藥標準證號:Q/JKN017-2006

質量期:兩年

生產日期(批號):見封邊

該公司其他產品

公司簡介

濟南科賽基農化工有限公司是國家發改委農藥定點生產企業,主要從事以除草劑為主的農化產品的研發、生產與銷售。公司已開發了乳油、水劑、膠懸劑、粉劑、水分散粒劑等各類苗前、苗后除草劑八十余種,并不斷開發適合市場需求、具有市場競爭力的新產品。

科賽基農自2003年底創業之初發展至今,注冊資金從200萬增加至1000萬,擁有濟南科賽基農、濰坊科賽基農和怡銳化工三家公司。科賽基農濟南生產基地位于濟南鴻騰工業園區,占地面積約100畝。年設計生產能力為5000~10000噸。公司視質量為企業生命,高效務實、開拓創新,先進的生產設備、雄厚的技術實力奠定了科賽基農快速發展的堅實基礎,目前公司已經建立了較為完善的質量檢驗與監督體系,并全面通過了ISO9001:2000國際質量管理體系的認證,生產出深受廣大消費者信賴的諸如“久久紅”、“喜來豆”、“苗哈哈”等一系列具有市場競爭力的品牌產品,為廣大農民提供優質的產品和完善的服務。

科賽基農濰坊生產基地位于濰坊市濱海經濟開發區臨港化工園區,占地280余畝,項目總投資4.5億元人民幣,主要生產、經營三嗪類、酰胺類等原藥產品。公司符合國家產業政策,為國家發改委核準定點農藥生產企業。公司于2006年3月份正式成立,7月份一期工程開工建設,11月份竣工試車,目前莠去津原藥、粉劑項目已投產,其他原藥項目正在籌建之中。

科賽基農擁有完善的組織架構,擁有營銷中心、人力資源、行政、財務、企劃、生產、供應、物流、倉儲、安環、質監、技術等十幾個部門,總部辦公區域位于濟南留學人員創業園二期,現有辦公面積近800平方米,讓員工在優雅的辦公環境中發揮的才智和潛能。

科賽基農倡導平等、協作、激情、超越的企業精神,以創造輕松生活為目標,在一個家庭,一所學校、一個舞臺的企業環境中,堅持以認真、快、堅守承諾為工作作風,堅持以創新經營,共同成長為經營理念,從創業之初僅有20余人的團隊發展到現在擁有一支近300人的年輕化、知識化、專業化的充滿激情與活力的精英團隊。公司倡導“鷹雁文化”,以“個體是的,團隊是的”為宗旨,崇尚“集體英雄主義”。企業員工在平等中真誠協作,在激情中超越夢想,在實現夢想的進程中創造輕松生活。

科賽基農擁有健全的銷售網絡、暢通的信息反饋渠道和完善的銷售服務系統,以“創新經營、共同成長”為經營理念,致力于顧問式服務,堅持創新營銷,為客戶量身定做個性化的營銷方案,重視市場的培育與溝通;企業銷售的不僅是有形的產品,更是一種無形且寶貴的經營理念。

科賽基農成立伊始,就確定了立足國內農化市場,同時面向國際市場的發展戰略。經過一段時間的發展,公司的國際貿易穩步提升,出口產品的數量和種類不斷增加,出口貿易額也每年都有較大幅度的增長,客戶資源也越來越豐富。目前,我們公司的除草劑原藥和制劑現已出口至非洲、東南亞、南美、歐洲等20多個,并憑借較高性價比和優質服務贏得客戶的信賴。我們的目標是做的小包裝除草劑出口專家。今后,公司的國際貿易將加大宣傳力度,積累客戶資源,加強與貿易公司的合作,拓展貿易領域,實現公司的國際貿易又好又快發展。

科賽基農著眼于長期發展,制定的長期發展戰略分三個階段:階段,專業生產除草劑,用5-8年的時間把除草劑做到年銷售額3-5億元的規模;第二階段,進入殺菌劑、殺蟲劑市場,用5年左右的時間把公司的農藥業務做到年銷售5-10億元的規模。第三階段:以農業為中心進行同心多元化經營,經過科學論證公司準備涉足種業、花卉、肥料、現代化農場等行業,并成功實現國際化經營。

科賽基農從高起點開始,用高效率和高標準規范自己,高要求成就了科賽基農高速的發展模式。科賽基農如一顆新星,在農化行業中冉冉升起。

“存鷹之心于高遠,取鷹之志而凌云”,科賽基農將以雄鷹般的睿智和搏擊力,滿懷希冀、振翅高飛,在未來發展的道路上創造無限輝煌!

公司的發展戰略分三個階段:

  階段:專業生產除草劑,用5-8年的時間把除草劑做到年銷售額3-5億元的規模。

  第二階段:進入殺菌劑、殺蟲劑市場,用5年左右的時間把公司的農藥業務做到年銷售5-10億元的規模。

  第三階段:以農業為中心進行同心多元化經營,經過科學論證公司準備涉足種業、花卉、肥料,現代化農場等行業,并成功實現國際化經營。

公司的發展戰略分三個階段:

  階段:專業生產除草劑,用5-8年的時間把除草劑做到年銷售額3-5億元的規模。

  第二階段:進入殺菌劑、殺蟲劑市場,用5年左右的時間把公司的農藥業務做到年銷售5-10億元的規模。

  第三階段:以農業為中心進行同心多元化經營,經過科學論證公司準備涉足種業、花卉、肥料,現代化農場等行業,并成功實現國際化經營。

我們致力于建設與企業的戰略相匹配,與企業的核心業務相匹配,與企業的核心員工相匹配的現代化人力資源管理體系。

我們本著職業化、規范化、標準化的原則將企業的“硬管理”(即制度的規范化,流程的清晰化,各項工作的運作機制是基于科學管理的平臺之上)系統有序的推進、逐步的完善和適時的調整。

我們強調把激發人的熱情、增強人的能力作為人力資源開發的重要目標。要把每一個人才個體激活,通過有效而正確的激勵方法,激發出每個人內在的活力,使其始終保持一種積極進取、勇于拼搏、開拓創新的精神狀態,把潛能限度地發揮出來。

我們充分關注員工的心理管理,尊重員工,重視情感溝通,了解員工真實存在的需求與優缺點,公司上下一心致力于為員工創建一個真誠關懷、和諧相處的溫馨家庭;一所有助于員工成長、發掘員工潛能的希望學校;一方自我激勵、自我實現的瑰麗舞臺。

伴隨著公司的發展和農資市場競爭的白熱化,公司逐漸認識到開市場推廣工作的重要性:可以直接把產品應用技術和注意事項介紹給客戶,能更好地為我們的經銷商和零售商乃至廣大農民朋友提供具有科賽基農特色的差異化服務。于是,公司決定把會議營銷提高到營銷戰略層面,專門成立市場推廣部。

市場推廣部目前的主要職能:協助營銷部做好公司重點產品的全國性推廣;新上市產品的文字的修訂和應用技術的文字校訂;產品的田間藥效試驗,為技術部的產品改進提供信息和思路的支持;同時也為公司新員工和營銷部內部員工以及客戶的業務人員提供專業培訓。市場推廣部現在已經成為科賽基農倡導的“顧問式服務”的一個重要組成部分。

服務的差異化是其他企業不可模仿和復制的,這將是科賽基農市場推廣部今后努力的方向。未來當公司成立研究中心時,將會再設一個“實驗室生物測定小組”,與產品田間藥效試驗相結合,進一步豐富和加強市場推廣部的職能。

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