產品描述
【產品說明】:
磷酸二銨15-42-0-山西農資
適用于各種農作物對氮磷元素的需求,是一種水溶性復合肥,溶解后固形物較少,有效磷(AP2O5)與總氮(TN)含量的比例較適宜(約2.56:1),是高濃度磷復肥主要的品種。與尿素、硝銨、氯化銨可混性好,是生產多元復肥、BB肥的理想基肥。對水稻、小麥、玉米、高梁、棉花、瓜果、蔬菜等各種糧食作物和經濟作物增產增收效果較好;廣泛適用于紅壤、黃壤、棕壤、黃潮土、黑土、褐土、紫色土、白漿土等各種土質;尤其適合于我國西北、華北、東北等干旱少雨地區施用。
施肥方法:
1.小麥:基肥40-50斤/畝;苗期、分蘗期追施15-20斤/畝,配施尿素10—15斤/畝
2.水稻:基肥40-50斤/畝;分蘗期追施10-15斤/畝,配施尿素10-15斤/畝
3.玉米:基肥35-45斤/畝;苗期、拔節期追施20-25斤/畝,配施尿素15-20斤/畝
4.棉花:基肥40-50斤/畝;苗期、蕾鈴期追施10-15斤/畝,配施尿素20斤/畝
5.花生:撒施20-30斤/畝作基肥,開花期、花針期追施10-15斤/畝
6.大豆:撒施30-35斤/畝作基肥;開花期、結莢期追施10—20斤/畝
7.高梁:基肥40-60斤/畝;苗期追施尿素20斤/畝
8.土豆:基肥40-50斤/畝;現蕾期追施20-25斤/畝
9.瓜果類蔬菜:基肥50-60斤/畝,追施尿素20-30斤/畝,分兩次施用
10.葉菜類蔬菜:撒施50-60斤/畝作基肥,追施尿素20-30斤/畝,分兩次施用
11.西瓜:基肥50-60斤/畝;膨瓜期追施20-25斤/畝,配施少量農家肥
12.果樹(蘋果、梨等):合計全年2-3斤/株,分兩到三次施用
13.葡萄:基肥0.5-1斤/株,采用環溝法施肥,掛果后施用磷酸氫二鉀0.5-1斤/株
注:
1、以上施肥量僅供參考,施肥時應根據土壤肥力情況酌情增減。
2、施用時以基肥為主,追肥為輔,若兩者結合使用,并配施少量農家肥效果更佳。
3、作種肥和追肥時,應將肥料置于離種子5-10公分處,并使肥料均勻分散,避免燒芽、燒苗。
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公司簡介
山西農資集團有限公司(以下簡稱山西農資)是省內的農資流通企業、是中華全國供銷總社的重點龍頭企業、是商務部授予的“萬村千鄉市場工程”承辦企業。
山西農資在全國首創了“上聯工廠保資源、中聯系統保網絡、下聯農民保市場”的營銷模式,把“誠信承諾、為農服務”作為企業經營定位;牢固樹立“山西農資為三農、山西農資惠農家、山西農資無假貨、山西農資送豐收”的企業核心價值觀;發揚“與時俱進、爭創”的企業精神;遵守職業道德,規范經營行為,形成了獨特的“山西農資”企業品牌文化,得到了農民認同、政府認可。“三聯三保”營銷模式,2000年被山西省經委、山西省企業管理協會評為“山西省企業管理現代化創新成果二等獎”、2005年榮獲第三屆國際營銷節“杰出營銷案例”首枚金獎;1999年公司被山西省勞動競賽委員會榮記“在社會主義現代化建設中成績顯著集體一等功”、2002年被中國企業發展研究中心評為“中國質量信譽企業”、同年被省直機關精神文明建設委員會評為“十佳文明窗口”、2005年被中國商業聯合會和中國財貿輕紡煙草工會評為“全國商業服務先進企業”、2007年被國家人事部、中華全國供銷總社評為“先進集體”;從2005年起,連年被省政府授予“政風行風評議先進單位”、被省消協等六部門授予“山西省商業誠信承諾企業”稱號;2007年、2008年被省政府評為“參與新農村建設先進單位”;2008年被中國農資流通協會評為“中國化肥流通體制改革輝煌十年突出貢獻獎”和“全國百佳()農資經銷商”、被中華全國供銷合作總社評為“文明服務示范單位”,“全國供銷系統百強企業”;2009年榮獲省統計局“全省批發行業化肥方面龍頭”稱號、被中國商業企業管理協會評為“全國和諧商業企業”。1995年起山西農資對所經營的商品連續15年實行“兩公開、一監督”和“雙保一賠、終身負責制”,即公開價格、公開讓利,售出商品有質量問題保退保換,因質量不合格造成的經濟損失依法負責包賠,售后質量實行終身負責制,廣泛接受農民群眾監督,保護農民利益,受到各級政府和農民群眾一致好評。
目前,已在全省各市縣區設立了54個農資配送中心,建立了130家農資直營店、950家農資連鎖店、380家農資代理店、聘用2600名農資代理員。經營網絡覆蓋全省。年承擔國家和省級儲備化肥25萬噸,年銷售化肥120萬噸,經營規模突破15億元,分別占全省供銷社農資銷售額和社會需求量的70%和40%以上,成為山西農資市場名副其實的主力軍。
企業文化
山西農資集團歷經幾十年磨礪,在領導班子和全體員工中形成了“以德為本、誠信立身,治企以信、服務以誠”的企業文化競爭力,在經營工作中始終堅持“誠信承諾、為農服務”的服務宗旨和“創建全省終端銷售、零距離服務農資市場大平臺”的經營定位,確立了“上聯工廠保資源,中聯系統保網絡,下聯農民保市場”的營銷模式,建立了代理制、連鎖制、配送制“三位一體”的經營方式,在全集團實行“專人、專庫、專賬、專戶,一套資金封閉運行,統一標識,統一配送,統一價格,統一承諾,統一管理”的“四一五”管理機制。
科學管理、人本管理、文化管理培養了員工積極樂觀、開拓進取的創業精神和認真、負責的工作習慣,共同的價值理念使員工對企業負有真誠的使命感,營造了真誠的團隊工作氛圍,從而使企業擁有的綜合競爭力。
近年來,山西農資集團不斷完善創新發展"三聯三保"基礎營銷模式,科學分析山西化肥資源,地理環境,生態種植結構,農民消費習慣和購買能力等綜合因素,從加快市場擴張、整合有效資源、提升企業核心競爭力出發,提出了創新銷售網絡扎根農村發展戰略,創新服務三農、助農增收發展戰略和創新資源優勢發展戰略。以"山西農資為三農、山西農資惠農家、山西農資無假貨、山西農資送豐收"為企業核心價值觀;發揚"與時俱進,爭創"的企業精神;自覺遵守職業道德,規范經營行為,發揚人本管理的優良傳統,形成了自己獨特的"山西農資"戰略型企業文化。
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