復(fù)合肥料24-10-6-第四元素-史丹利
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產(chǎn)品描述
【產(chǎn)品說明】:復(fù)合肥料24-10-6-第四元素-史丹利
總養(yǎng)分:40%24-10-6
類 型:含氯(低氯)
工 藝:高塔
適用范圍:適用于玉米、小麥、水稻、大豆、棉花、蔬菜等農(nóng)作物。
參考用量:做基肥時,要深施15厘米以下,每畝40-60kg,也可視當?shù)貙嶋H情況而定。
做追肥可條施或穴施,每畝用量30-40kg,注意深施覆土。與植株保持6-8厘米為宜,謹防燒苗或爛根。
注意事項:結(jié)合當?shù)赝寥馈夂颉⑹┓柿?xí)慣確定施肥方法、用量及施肥時期。
撒施時要及時灌水,溝施、穴施保持與植株距離6-8厘米。
含縮二脲,使用不當會對作物造成傷害。
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公司簡介
史丹利農(nóng)業(yè)集團股份有限公司成立于1992年,是一家專業(yè)從事復(fù)合肥生產(chǎn)及銷售、糧食收儲、農(nóng)業(yè)信息咨詢、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)資貿(mào)易等在內(nèi)的綜合性農(nóng)業(yè)服務(wù)商。公司以“創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè)”為企業(yè)使命,立足質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、科技強農(nóng),以“成為國際有名的植物生長方案服務(wù)商”為企業(yè)愿景。
2004年高塔生產(chǎn)線一次性投產(chǎn)成功,總養(yǎng)分54%三安復(fù)合肥誕生。2011年,史丹利A股在深交所成功上市。2016年,史丹利榮獲國家科學(xué)技術(shù)發(fā)明獎。2017年參與復(fù)合肥國際標準制定,成為復(fù)合肥國際標準起草單位。2019年史丹利榮獲國家科技進步獎。目前,公司現(xiàn)有總資產(chǎn)68億元,公司已在山東臨沭和平原、吉林扶余、廣西貴港、湖北當陽、河南寧陵和遂平、江西豐城、甘肅定西、新疆輪臺、河北黎河、湖北松滋建有12大生產(chǎn)基地,年生產(chǎn)能力532萬噸。在全國31個省、市、自治區(qū)建立了3000多個銷售服務(wù)商、10萬多個銷售服務(wù)網(wǎng)點,實現(xiàn)了在全國研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和服務(wù)的總體布局。
史丹利公司助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,重視科技研發(fā)與國際合作,先后與國家雜交水稻、國家玉米、國家小麥、國家蔬菜、國家棉花工程技術(shù)研究中心、清華大學(xué)、農(nóng)業(yè)科學(xué)院、上海化工研究院等30余家國內(nèi)外高等科研院所深度合作。先后承擔(dān)國家、省部級科技計劃項目30余項,申請專利523項,授權(quán)324項,其中發(fā)明專利58項。同時,不斷加強國際技術(shù)交流合作,相繼與美國普渡大學(xué)、荷蘭瓦格寧根大學(xué)等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
史丹利重視自主創(chuàng)新平臺建設(shè)和產(chǎn)學(xué)研合作,不斷加強技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā),形成了科學(xué)、完善的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研發(fā)體系。公司建設(shè)了“功能性生物肥料國家地方聯(lián)合工程實驗室”、“國家企業(yè)技術(shù)中心”、“全國復(fù)混肥工程研究中心”、“國家博士后科研工作站”、“院士工作站”等研發(fā)平臺。
2016年,公司與恒基利馬格蘭種業(yè)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,開啟種植全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2018年,公司為用戶提供測土施肥、植物檢測等農(nóng)業(yè)檢測一體化服務(wù)。作為獨立運營的美國同步的批量測土實驗室,是目前國內(nèi)集檢測能力強、檢測周期短、技術(shù)先進、效率高為一體的測土實驗室,已通過CMA認證。蚯蚓測土實驗室的運營,標志著史丹利引導(dǎo)植物營養(yǎng)領(lǐng)域從粗放走向精準,并形成了體系競爭力。
在產(chǎn)品品類方面,史丹利聚焦專用肥的專業(yè)化生產(chǎn),針對不同的需求層次,研制出包括史丹利三安、第四元素、勁素等專用性產(chǎn)品。史丹利三安是總養(yǎng)分量達到54%的復(fù)合肥產(chǎn)品;第四元素主要針對國內(nèi)土壤中的中微量元素缺乏問題,補充中微量元素營養(yǎng)成分;勁素主要針對高端經(jīng)濟作物。與此同時,針對不同的農(nóng)作物,史丹利通過配方與配比的調(diào)整,研制出具有針對性的專用肥系列產(chǎn)品。
史丹利在長期的經(jīng)營管理實踐中,不斷總結(jié)形成了屬于自己的管理理念。2019年,總裁高進華提出史丹利“363”經(jīng)營方法論,即3個重點:關(guān)鍵點、關(guān)注度、管得住;6項措施:頂層設(shè)計、固化、優(yōu)化、硬約束、強績效、復(fù)盤;3個:快、好、低。這是史丹利管理理念的又一次升級,同時也是史丹利決勝市場的“三板斧”,“好、快、低”是檢驗公司運營效率的基本準則,將公司的競爭優(yōu)勢不斷強化,同時,公司注重工業(yè)化與信息化建設(shè)的深度融合,引進了國際先進水平的SAP信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)了信息流、資金流、物流、人事流的“四流合一”,達到了企業(yè)運營優(yōu)化。
作為行業(yè)領(lǐng)軍品牌,史丹利連續(xù)十八年在中央電視臺進行宣傳。史丹利“三安”、“第四元素”、“純水溶”等產(chǎn)品廣告強勢登陸CCTV-1黃金資源時間段《天氣預(yù)報》。史丹利連續(xù)五年冠名央視綜藝欄目《星光大道》。“黃土地黑土地,施肥就用史丹利”等品牌廣告語深入人心。
史丹利強大的品牌優(yōu)勢、持續(xù)的創(chuàng)新能力、精細的管理經(jīng)驗,將助推史丹利公司再攀高峰、再續(xù)輝煌,我們將繼續(xù)用真誠鑄就品牌,用創(chuàng)新開創(chuàng)未來,創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè)!
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