2015年3月19日上午，劉波院長在余文權副院長的陪同下，率院辦公室、人事處、科研處、計財處、產業處、行管處和宣傳部等職能處室負責人，深入我院牧醫所對科研運營問題、財務制度、科研績效量化、創新研究思路、人才培養舉措、公開透明信息化管理、管理創新方法、研究所發展思路和工程化研究設想展開調研。余文權副院長主持座談會，牧醫所班子成員、中層干部參加了會議。

會上，牧醫所黃勤樓所長向調研組匯報了牧醫所的基本情況、研究科室、科技平臺建設、研究基地（工程化實驗室）、服務平臺、“十二五”以來科研成效和創新發展思路等。劉波院長一行與牧醫所科研人員圍繞財務制度、科研績效量化、人才培養舉措、公開透明信息化管理、管理創新方法、創新研究思路、工程化實驗室、研究所的發展思路和成果轉化分配的具體分成等主題進行了深入交流，并就科技人員關心的問題進行解答。

劉院長對牧醫所近年來取得的工作業績給予肯定，同時也對牧醫所的發展提出了五點建議和要求：，優化學科發展，加強動物育種與繁殖學科發展，擴大動物醫學學科的影響，動物醫學總院一定要做好，摸索動物醫院診斷+互聯網技術；第二，優化人才管理，利用好現有的人才隊伍，處理好人才關系，人才引進要堅持以博士為主，建立人才引進機制；第三，加強班子建設，要求班子有高度的責任感，要有寬容的心干事業；第四，強化反腐倡廉，深化改革發展。要做到公私分明，我院將進一步在業績、財務等領域強化公開透明信息化管理，通過物資采購直通車等途徑細化采購方案，簡化采購中間流程，建立科研過程試驗中間產品臺賬制度；第五，弘揚科研精神，要營造和諧的工作氛圍，關心熱愛科研，把院所發展好。

，余文權副院長作了總結并要求：一是牧醫所要認真落實劉院長的講話精神；二是強力推進重點工作的開展，加快進度；三是精心謀劃學科發展，在工程化實驗室管理方面探索出一條新的模式，促進研究所更好更快發展。