2015年3月19日上午，劉波院長在余文權(quán)副院長的陪同下，率院辦公室、人事處、科研處、計財處、產(chǎn)業(yè)處、行管處和宣傳部等職能處室負責(zé)人，深入我院牧醫(yī)所對科研運營問題、財務(wù)制度、科研績效量化、創(chuàng)新研究思路、人才培養(yǎng)舉措、公開透明信息化管理、管理創(chuàng)新方法、研究所發(fā)展思路和工程化研究設(shè)想展開調(diào)研。余文權(quán)副院長主持座談會，牧醫(yī)所班子成員、中層干部參加了會議。

會上，牧醫(yī)所黃勤樓所長向調(diào)研組匯報了牧醫(yī)所的基本情況、研究科室、科技平臺建設(shè)、研究基地（工程化實驗室）、服務(wù)平臺、“十二五”以來科研成效和創(chuàng)新發(fā)展思路等。劉波院長一行與牧醫(yī)所科研人員圍繞財務(wù)制度、科研績效量化、人才培養(yǎng)舉措、公開透明信息化管理、管理創(chuàng)新方法、創(chuàng)新研究思路、工程化實驗室、研究所的發(fā)展思路和成果轉(zhuǎn)化分配的具體分成等主題進行了深入交流，并就科技人員關(guān)心的問題進行解答。

劉院長對牧醫(yī)所近年來取得的工作業(yè)績給予肯定，同時也對牧醫(yī)所的發(fā)展提出了五點建議和要求：，優(yōu)化學(xué)科發(fā)展，加強動物育種與繁殖學(xué)科發(fā)展，擴大動物醫(yī)學(xué)學(xué)科的影響，動物醫(yī)學(xué)總院一定要做好，摸索動物醫(yī)院診斷+互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；第二，優(yōu)化人才管理，利用好現(xiàn)有的人才隊伍，處理好人才關(guān)系，人才引進要堅持以博士為主，建立人才引進機制；第三，加強班子建設(shè)，要求班子有高度的責(zé)任感，要有寬容的心干事業(yè)；第四，強化反腐倡廉，深化改革發(fā)展。要做到公私分明，我院將進一步在業(yè)績、財務(wù)等領(lǐng)域強化公開透明信息化管理，通過物資采購直通車等途徑細化采購方案，簡化采購中間流程，建立科研過程試驗中間產(chǎn)品臺賬制度；第五，弘揚科研精神，要營造和諧的工作氛圍，關(guān)心熱愛科研，把院所發(fā)展好。

，余文權(quán)副院長作了總結(jié)并要求：一是牧醫(yī)所要認真落實劉院長的講話精神；二是強力推進重點工作的開展，加快進度；三是精心謀劃學(xué)科發(fā)展，在工程化實驗室管理方面探索出一條新的模式，促進研究所更好更快發(fā)展。