1月5日,院長馬忠明帶領院辦公室、財務資產管理處、成果轉化處負責人及考核工作組相關人員赴榆中試驗站檢查“十四五”規劃制定實施及2021年工作完成情況,并對試驗站領導班子和領導人員進行年度考核。
1月5日,院長馬忠明帶領院辦公室、財務資產管理處、成果轉化處負責人及考核工作組相關人員赴榆中試驗站檢查“十四五”規劃制定實施及2021年工作完成情況,并對試驗站領導班子和領導人員進行年度考核。
馬忠明一行聽取了榆中試驗站領導班子的工作匯報,充分肯定了一年來所做的工作,并就試驗站立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局,提升發展能力、實現高質量發展提出了4個方面的指導意見。馬忠明指出,一要認真貫徹新發展理念,積極謀劃新發展模式。要立足試驗站已有工作基礎,深刻審視面臨的問題挑戰,深入分析發展中的瓶頸制約,圍繞試驗站建設現代農業科技園改革任務,堅決克服“等靠要”思想,積極爭取省上及地方政策和項目支持,推進科研試驗示范創新基地建設,健全完善所場合作共贏機制,加強黨建與業務深度融合,著力培育推動高質量發展的新產業、新業態、新模式。二要加強職工技能培訓,提高職工技能水平,全面提升職工整體素質和勞動技能,著力打造技能型、創新型的職工隊伍;堅持職工為上理念,發揮職工主體作用,研究謀劃帶動職工致富增收的發展機制,引導職工創新創業、積極融入所場合作,為試驗站各項事業發展提供人力支撐。三要盤活資源、發揮資源優勢,切實提高試驗站效益,進一步帶動增加職工收入。充分發揮試驗站中部區域的優越地理位置,借助城郊農業和都市農業、絲路寒旱農業和黃河流域高質量發展等機遇,有效利用現有綜合實驗樓、庫房等基礎條件和科研成果、人才等科技資源,大力發展苗木、花卉、蔬菜和旅游觀光等產業,四要靠實工作責任,狠抓任務落實。試驗站領導班子要團結一致、明確分工、壓實責任,切實增強領導班子的整體合力;要把考核與問責結合起來,狠抓各項重點任務執行,統一思想、凝心聚力,開拓進取、迎難而上,為試驗站“十四五”高質量發展做出更大貢獻。
會上,院考核工作組對試驗站領導班子及領導人員進行了民主測評。
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