7月3日下午，我院召開2018年第三季度工作例會。

會上，易中懿院長從科研、成果轉移轉化、人事人才、院所管理、國際合作、基建、黨建紀檢等方面簡要總結了第二季度重點工作執行情況，并對第三季度重點工作進行部署安排。2018年第三季度的重點工作共計14項，其中成果管理、平臺管理、管理服務年、企業管理、成果轉化和基層黨建共6項工作被列入院督查工作。

易中懿圍繞五個方面對第三季度工作進行了重點部署：一是落實管理服務年工作要求，完善各項制度，推進管理服務工作試點。匯總梳理管理服務年工作會議各方意見，對標找差，改進工作，真正推進管理服務與中心工作相結合；二是做好院成果轉移轉化工作會議和國際合作工作會議的籌備工作；三是加大重大成果培育力度。緊跟省科學技術獎的評審及重大成果培育項目實施；四是持續做好人事人才工作。完善績效分配制度，落實院職代會通過的獎勵性薪酬分配原則，形成院所兩級薪酬分配；五是全面推進平臺建設。

同時，易中懿著重強調了三方面問題：一是關于農區所建設。要明確自身定位、重點發展任務，加強專業所與農區所的分工聯動。梳理院對農區所管理的工作清單，建立院與各設區市共同管理農區所與院管理農區所的工作機制。統籌資源配置，適當給予支持；二是關于全面從嚴治黨和黨風廉政建設。針對院紀委二季度在例行約談和相關調研中發現的問題，全院黨員干部要有清醒的認識，引起高度重視，時刻牢記紀律規矩意識，切實強化責任擔當意識，堅持管在日常、嚴在經常；三是關于加強對全院各類培訓學習工作的管理，要注重培訓方式，科學設置培訓內容，協調好培訓和工作的關系。

全體院領導、黨委委員，院紀委委員、全體處所級干部、院投資企業副總以上干部（院在編職工）、農區所（試驗站）所（站）長、黨委（支部）書記、辦公室主任共計120余人參加會議。