為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我院各單位財(cái)務(wù)管理工作，加快財(cái)務(wù)支出進(jìn)度，提高財(cái)務(wù)能力和財(cái)務(wù)工作服務(wù)水平，各項(xiàng)事業(yè)的順利進(jìn)行，5月14日上午，召開了2018年全院財(cái)務(wù)工作推進(jìn)會(huì)，院長(zhǎng)周東寧及分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人、院屬各研究所主要負(fù)責(zé)人、分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、院屬企業(yè)和服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人及全院財(cái)務(wù)人員80余人參加會(huì)議。

會(huì)上，聽取了院屬各研究所負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)管理情況的匯報(bào)；計(jì)財(cái)處通報(bào)了院屬各單位的財(cái)政資金支付進(jìn)度和2018年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。

周東寧院長(zhǎng)根據(jù)各單位匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行交流。對(duì)目前各單位普遍存在的管理意識(shí)不到位、思想意識(shí)不重視、工作推進(jìn)緩慢的問(wèn)題，提出以下要求：一是再次強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，它是一個(gè)單位的重要基礎(chǔ)和，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)站位要高，要從全面依法治所、全面從嚴(yán)治黨的高度重視和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作；二是要在健全制度、執(zhí)行制度上下功夫，這是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵所在。一個(gè)單位真正實(shí)現(xiàn)制度化管理，要從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，通過(guò)健全的財(cái)務(wù)制度來(lái)規(guī)范財(cái)務(wù)行為；三是重在日常、抓在經(jīng)常，做好財(cái)務(wù)工作。各單位要樹立主體意識(shí)，一把手是主體責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人；四是積極推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)。內(nèi)控制度建設(shè)是各單位必須要構(gòu)建的體系，要從本單位全面考慮，積極做好這項(xiàng)工作；五是打造一支堅(jiān)持原則，擔(dān)當(dāng)作為的財(cái)務(wù)專業(yè)隊(duì)伍。