6月18日上午，中鹽紅四方召開疫情防控工作領導小組辦公室會議，公司黨委副書記、疫情防控工作領導小組辦公室主任丁明志主持會議并講話。副總經理、、疫情防控工作領導小組辦公室副主任張菊及領導小組辦公室成員參加會議。

會上，領導小組辦公室成員結合各自工作職責和分工，分別匯報了近一段時期以來疫情防控和生產經營有關工作，提出了下一步需要重點關注解決的事項。

張菊傳達學習了《省疫情防控應急綜合指揮部辦公室關于進一步加強疫情防控工作的緊急通知》文件精神，通報了公司近段時間防疫工作和常態化措施落實情況，并通報了對往來吉林的舒蘭市、北京新發地批發市場等中高風險地區人員排查、當班員工安康碼掃碼，與集團公司、市縣政府部門、循環園等建立的疫情日報、消殺產品銷售配送及防疫物資庫存等情況，提出相關的建議和要求。

丁明志首先轉達了公司疫情防控領導小組組長、黨委書記、董事長程同海，副組長、黨委副書記、總經理羅斌對公司當前疫情防控工作提出的要求。他指出，在公司黨委和疫情防控領導小組的正確領導下，在各單位的高度重視下，截至目前，公司各單位、所屬各公司無人確診或疑似感染病毒，公司疫情防控工作取得了階段性的成效。但是，近來，北京市陸續發生多起本土確診病例，引發社會的廣泛關注。

為進一步加強企業近期疫情防控工作，丁明志強調，一是對慎終如始抓好“外防輸入、內防反彈”疫情常態化防控工作，要再認識再提高，時刻繃緊防范潛在風險這根弦，克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心態，把責任扛在肩上，把防控工作舉措落地抓實。

二是對于重點區域尤其是北京往來人員，要進行重點排查，各單位要落實屬地管理責任，排查本單位近來往來高、中風險地區人員情況，做到不瞞報、漏報、遲報。

三是堅持“四個常態化”，即各單位日常防控舉措如：測體溫、掃“安康碼”、戴口罩要常態化；職工到食堂就餐實行測體溫、分餐制、座位隔開要常態化；減少不必要的聚集活動、壓縮相關的會議規模要常態化；衛生健康知識的宣傳報道要常態化。

四是重點關注關鍵領域和關鍵崗位。勞務單位由人力資源部負責召集，零星工程施工單位由生產中心負責召集，項目施工單位由發展技術部負責召集，就加強近期疫情防控工作，對外協相關單位負責人提出要求，做到既要抓好施工建設和人員管理，又要抓好防疫物資配備和疫情防控。

五是供應部門要根據生產中心等單位提出的需求，口罩等防控物資合理儲備，為公司持續開展疫情防控，提供充足的物質。后勤保衛部要繼續做好辦公區、生產區和食堂等重點部位的清潔工作。

六是疫情防控領導小組辦公室要強化對內、對外信息的溝通和工作協調，要根據疫情變化的形勢，及時調整疫情信息上報的內容。同時，防控辦的成員還要深入基層，檢查和指導各單位疫情防控情況，確保各項工作都能夠按照要求做到位。