2021年6月是全國第二十個“生產(chǎn)月”，中鹽紅四方公司深入學習貫徹關于生產(chǎn)重要論述精神，推動精益管理與“兩個標準化”建設有機融合，緊緊圍繞“落實責任，推動發(fā)展”主題，全盤策劃、縝密部署，練好“內(nèi)外功”、打好“組合拳”.通過強化宣傳教育引導、隱患排查等舉措，力促全員素養(yǎng)持續(xù)提升，精準消除各類隱患，為確保生產(chǎn)裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行提供有力。

全盤統(tǒng)籌部署，營造濃厚氛圍。公司全面部署“生產(chǎn)月”活動，各單位強化疫情防控常態(tài)化條件下生產(chǎn)和專項整治三年行動排查整治工作，以標準化建設為抓手，全面開展形式多樣、廣泛參與的活動，進一步增強全員意識、提升全員素質(zhì)，筑牢根基。公司通過線上、線下形式，組織了全體員工深入學習《生命重于泰山，開展《生產(chǎn)法》《生產(chǎn)標準化》等法規(guī)條例學習。同時，各生產(chǎn)單位結合實際，舉行了宣誓、承諾等活動，做到層層有承諾、人人有決心，進一步提振了員工做好生產(chǎn)工作的信心和士氣。

活動有聲有色，看實效重結果。深刻剖析事故案例，使電教入心入腦�！吧a(chǎn)月”期間，公司組織觀看了2021年生產(chǎn)事故典型案例警示教育片《思鑒》。據(jù)統(tǒng)計，公司20個生產(chǎn)單位組織觀看81場次。通過警示教育，警醒員工汲取事故教訓，時刻保持敬畏之心，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。加強多部門應急聯(lián)動，有序開展應急預案演練。公司各單位立足于生產(chǎn)實際和演練實戰(zhàn)，有序開展應急演練43場。實現(xiàn)了預案與演練相結合的動態(tài)管理，鼓勵員工在演練中善于發(fā)現(xiàn)問題，以不斷修訂和完善預案，增強預案的實用性和操作性，提高員工應急處置能力。以競賽推動知識內(nèi)化于心、外化于行。紅四方積極組織全體員工參加全國“生產(chǎn)月”網(wǎng)絡知識競賽和全省“安康杯”競賽活動，鼓勵員工利用學習的平臺開展學習，將理論知識轉化為工作實踐。同時，進行答題大比拼競賽，每天對答題結果進行統(tǒng)計，邀請答題能手進行經(jīng)驗交流，凝聚全員力量。據(jù)統(tǒng)計，全國知識競賽中，公司日均競賽達1600人次，參賽積分累計241193分，居集團公司二級企業(yè)榜首。同時，公司還舉辦了主題為“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準”的標準化知識競賽，使標準化知識入腦入心、學以致用。

事故隱患大掃除，精準防控風險。組織開展對23個樣板班組進行標準化達標創(chuàng)建公司級驗收，以推動精益管理與班組標準化建設有機融合，促進核心要素運行質(zhì)量再上新高度。以“事故隱患大掃除”專題行動，提升生產(chǎn)效能�！吧a(chǎn)月”期間，公司以“發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題”“三招式”，建立問題清單，開展“事故隱患大掃除”專題行動，梳理管理上存在的突出問題，實現(xiàn)隱患大掃除的“全覆蓋、無死角、無盲區(qū)”，并嚴格按照“一隱患一措施一整改”原則，分類制定問題整改措施，有序推進此次問題排查整改落到實處，精準防控各類風險，牢筑企業(yè)生產(chǎn)防火墻。

2021年“生產(chǎn)月”活動已結束，但生產(chǎn)一直在路上。中鹽紅四方公司將以“生產(chǎn)月”活動為契機，從細節(jié)入手整體謀劃，抓好抓細各項生產(chǎn)要素的運行管理，更加堅定堅持管理標準化、規(guī)范化不動搖，嚴格落實全員生產(chǎn)責任制，共同構筑生產(chǎn)長周期穩(wěn)定順行的基石。