為認真貫徹落實集團公司《關于切實做好全國“兩會”及冬殘奧會期間防范工作的緊急通知》精神,針對當前生產經營的特點,中鹽紅四方公司升級管理全國“兩會”及冬殘奧會期間生產工作
為認真貫徹落實集團公司《關于切實做好全國“兩會”及冬殘奧會期間防范工作的緊急通知》精神,針對當前生產經營的特點,中鹽紅四方公司升級管理全國“兩會”及冬殘奧會期間生產工作,嚴格落實全員生產責任制,以開展精益化管理、標準化及設備管理提升為抓手,結合生產專項整治三年行動計劃和危險化學品風險集中排查整治工作要求,全面加強風險分級管控和隱患排查治理,嚴防各類事故發生。
提高政治站位,狠抓各項責任落實。
公司各單位主要負責人是本單位環保消防主要責任人,要增強“四個意識”,從思想上高度重視“兩會”及冬殘奧會期間的生產工作,結合本單位生產工作實際,針對性部署落實預防管控措施,精心組織、合理安排好本單位“兩會”及冬殘奧會期間的各項工作,并認真落實到位、責任到人,確保生產、環保裝置有效運行,消防設施處于完好狀態。
加強風險分級管控,落實隱患排查治理。
各單位要迅速行動起來,立即組織開展一次專項大檢查,各單位主要負責人親自部署、帶隊檢查,跟蹤推進整改措施落實;結合近段時間化工行業事故暴露出的問題,舉一反三,認真研判本單位風險,針對風險點和薄弱環節,進行類比排查,從嚴從細從實排查消除隱患。重大危險源單位要對照公司《危險化學品重大危險源企業專項檢查清單》對“兩重點一重大”突出進行重點排查、重點管理、重點防范。對短期不能整改的,要制定預案,落實措施。對未能履行主體責任的單位,嚴格按照公司生產管理制度進行考核。
強化生產工藝控制,嚴格勞動紀律。
各生產單位“兩會”及冬殘奧會期間必須嚴格執行交接班、巡回檢查、工藝記錄、DCS室管理制度;嚴禁私自調班、連班,一經查出,代班者按違紀處理;嚴格執行請、銷假制度。每天對所轄區域設備運行、備用狀態、超溫、超壓、泄漏情況進行檢查,同時負責所管轄生產現場的監督和檢查工作,對發現的“三違”現象進行處理和整改督查。加強危化品灌裝裝卸作業和消防器材每日巡檢工作,發現問題及時處置和報告。后勤保衛部要進行勞動紀律巡查,重點加強夜間勞動紀律檢查,杜絕睡崗、脫崗、離崗,防范因人的不行為導致事故的發生。生產調度室對全公司DCS室加強監控,對違紀現象及時考核、通報;公司安委辦對于“兩會”及冬殘奧會期間發生的責任事故一律升級處理。
做好特殊作業票證升級管理。
在“兩會”及冬殘奧會期間,原則上禁止所有檢維修作業和特殊作業,涉及影響到穩定運行的檢維修項目,屬地單位必須提前申報,確保信息對稱;動火、空間作業一律升級管理,在檢維修前要充分識別作業風險,同時制定檢修方案,落實好防范措施并控制好檢修風險。票證審批人員必須深入檢維修現場,確認作業風險,監督檢查各項防范措施落實情況。
強化應急管理,抓好值班值守工作。
各單位要針對性加強員工崗位異常情況處理能力的培訓,提升應急處置能力;環保部消防站要做好救援隊伍、裝備、物資等應急準備,確保應急有序;后勤保衛部要嚴格門衛管理制度,加強保衛工作,對出入公司的車輛嚴格檢查,對出入生產區域的非本公司人員認真登記,嚴禁無關人員進入生產區域。
嚴格執行領導帶班值班制度和信息報告制度,“兩會”及冬殘奧會期間實行領導干部帶班和關鍵崗位24小時值班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴禁擅離職守;暢通信息渠道,一旦發生事故或險情,做到快速響應、有效應對、及時處置。
督促各承包商單位進一步加強自我管理。零星工程項目涉及單位要進一步加強施工工地管理,嚴格督促執行動火、受限空間、登高、臨時用電等特殊作業許可制度,嚴防生產事故發生;生產中心、人力資源部和倉儲物流部要加強對外協勞務作業人員監管,杜絕“三違”現象。
后勤保衛部要對通勤車駕駛員進行駕駛教育培訓,并對交通車輛的車況認真檢查,確保行車。
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