4月12日，中鹽紅四方召開2023年一季度環(huán)保消防管理工作會議。黨委書記、董事長羅斌出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理董亮主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李學(xué)鋒、王吉鎖、劉太慶、吳孜菘及安委會成員、生產(chǎn)單位黨政負(fù)責(zé)人、安環(huán)員、總值班長、員工代表等參加會議。

吳孜菘通報一季度環(huán)保消防目標(biāo)指標(biāo)完成情況、數(shù)據(jù)及分析，總結(jié)主要工作開展情況和存在問題，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。乙二醇車間、儀表車間負(fù)責(zé)人分別作交流發(fā)言，會議集中觀看了生產(chǎn)警示教育微電影《如果》。

王吉鎖從精準(zhǔn)分析，守牢底線，推動生產(chǎn)向零事故邁進(jìn)；精準(zhǔn)發(fā)力，突破難題，始終保持裝置穩(wěn)定高產(chǎn)運(yùn)行；精準(zhǔn)施策，對標(biāo)對表，全面推進(jìn)降本增效取得明顯成效；精準(zhǔn)管控，向“零”邁進(jìn)，全力助推專業(yè)管理更加精細(xì)四個方面就環(huán)保消防工作提出意見。

董亮就貫徹落實(shí)本次會議精神指出，一是我們要抓住生產(chǎn)的牛鼻子，帶動公司二級單位履行屬地職責(zé)，提升管理績效。二是營造濃厚的文化氛圍，推進(jìn)文化建設(shè)落地。環(huán)保部要積極推進(jìn)，指導(dǎo)、梳理、完善公司現(xiàn)有的管理模式，讓“紅線意識、底線思維”在員工中形成共識。三是培訓(xùn)是提升工作能力的重要途徑。培訓(xùn)要針對崗位特點(diǎn)及員工對知識與技能的需求制定培訓(xùn)計劃，以崗位應(yīng)知應(yīng)會為根本，以提高操作技能為核心。四是推動建立教育數(shù)字化管控平臺，并做到持續(xù)改進(jìn)。積極推進(jìn)并投運(yùn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化生產(chǎn)”項(xiàng)目“教育培訓(xùn)管理”功能模塊，進(jìn)行功能重塑和流程再造，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化賦能教育管理轉(zhuǎn)型升級。

羅斌作題為《樹牢底線思維，壓實(shí)責(zé)任，凝心聚力開創(chuàng)公司環(huán)保管理新局面》的講話。他強(qiáng)調(diào)，一要清醒認(rèn)識當(dāng)前生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻復(fù)雜性，進(jìn)一步增強(qiáng)全面加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感。“生產(chǎn)寧可百日緊，不可一日松”，要進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一是強(qiáng)化政治自覺，樹牢理念，堅(jiān)決守住底線，為完成好公司全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供有力措施。二要堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向，問題導(dǎo)向，采取堅(jiān)決有力措施確保形勢持續(xù)向好。著力增強(qiáng)管理素質(zhì)能力，持續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行，聚焦完善風(fēng)險防控體系，深入開展達(dá)標(biāo)對標(biāo)管理，全面深化信息化融合。細(xì)化任務(wù)措施，一件一件抓好貫徹落實(shí)。三要持續(xù)、有序推進(jìn)節(jié)能降碳和環(huán)保治理，提升綠色低碳發(fā)展水平。深刻認(rèn)識做好碳達(dá)峰、碳中和工作的戰(zhàn)略定位和重大意義，堅(jiān)決響應(yīng)國家戰(zhàn)略部署，主動履行政治和社會責(zé)任，自覺將碳達(dá)峰目標(biāo)和碳中和愿景轉(zhuǎn)化為企業(yè)行動，全力推進(jìn)環(huán)保治理項(xiàng)目，積極穩(wěn)妥開展節(jié)能降碳，推動公司高質(zhì)量綠色發(fā)展。