7月6日，集團公司黨委書記、董事長李耀強帶隊赴中鹽紅四方深入基層開展檢查，對提質增效專項工作進行指導。集團公司總經濟師、總監、推動中鹽紅四方提質增效專項工作小組組長劉苗夫，科技環保部有關負責人，專項工作小組部分成員參加調研。中鹽紅四方領導班子成員陪同調研。

李耀強一行深入生產前線，先后到生產調度應急指揮中心、合成氨重大危險源常壓儲罐區、乙二醇車間等地現場檢查，詳細詢問了生產組織、隱患排查、重大危險源管理、燃氣使用等情況，并親切慰問了基層員工。隨后主持召開生產工作會，對進一步加強生產工作提出要求。他強調，一要提高政治站位，把生產與主題教育深入結合，從“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的角度對生產再認識再提高，以實際行動推動生產工作取得新成效邁上新臺階。二要落實生產責任，堅持黨政同責、一崗雙責，各級領導干部和員工都要把自身職責爛熟于心，紀委要充分發揮監督作用，齊抓共管，失職追責。三要深入推動“工業互聯網+危險化學品生產”示范建設，促進生產管理數字化、智能化發展。四要周而復始強化隱患排查治理，將重點、難點問題集中攻堅，扎實推進源頭治理、工程治理、系統治理和綜合治理，從根本上消除事故隱患。五要做好當前汛期防范，切實預防暴雨、洪水等自然災害可能對化工生產系統造成的沖擊，警惕可能引發的次生災害，做好應急處置預案。會議還通報了檢查情況，提出了整改要求，并組織全體參會人員進行知識測試。

7月6日下午，李耀強主持召開推動中鹽紅四方提質增效專題調研座談會，聽取中鹽紅四方上半年主要經濟指標完成情況和提質增效工作方案匯報，對中鹽紅四方采取的一系列措施給予肯定，對下一步工作提出要求。一是繼續鞏固和深化主題教育成果，進一步提高責任意識，增強能力本領。中鹽紅四方新的領導班子要積極行動，明晰發展路徑，提高在逆境中解決問題、發展企業的能力和本領，把主題教育成果轉化為提質增效的生動實踐。二是在突出重點的前提下，進行系統性的變革、優化，克服原有慣性，加強對標交流，采取減少管理半徑、重塑組織體系等舉措，解決執行力、效率問題，改革考核、薪酬、干部選拔任用等機制，通過系統性的重塑，提高企業競爭力。三是以時不我待的緊迫感，加快企業改革步伐，加快對外部形勢的反應速度，克服消極等待思想，推動提質增效各項措施落實落地。四是突出合作與創新，形成發展合力，積極利用內外資源，加大與中鹽常化、中鹽內蒙古化工的優勢互補、業務協同，加強與提質增效專項工作小組的配合；加快與外部企業的戰略合作，在更廣泛的領域優化資源、獲取技術、提高運營能力。劉苗夫對專項工作小組的工作目標、原則、方式等作了介紹，對有關重點任務提出了具體要求。