9月12日，中鹽紅四方召開深化三項(xiàng)制度改革動(dòng)員大會(huì)，宣傳動(dòng)員和布置啟動(dòng)中鹽紅四方新一輪深化三項(xiàng)制度改革工作。黨委書記、董事長(zhǎng)董亮出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李景林主持會(huì)議，公司黨政班子成員，總助級(jí)高管人員，公司黨委管理的中層管理人員（含助理），部分職工代表、黨員代表參會(huì)；中鹽�；h政班子成員在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。

董亮在講話中闡述開展三項(xiàng)制度改革的重要意義。一是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司半年工作會(huì)議、李董事長(zhǎng)調(diào)研講話精神和啟動(dòng)改革深化提升行動(dòng)的迫切需要。在突出重點(diǎn)的前提下，進(jìn)行系統(tǒng)性的變革，著眼于全局進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，克服原有慣性，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)交流，采取減少管理半徑、重塑組織體系等必要舉措，解決組織體系陳舊導(dǎo)致的執(zhí)行力問題、效率問題，改革考核機(jī)制、薪酬機(jī)制、干部選拔任用機(jī)制等，通過系統(tǒng)性的重塑，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。二是應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要。縱觀中鹽紅四方發(fā)展歷程，櫛風(fēng)沐雨，披荊斬棘，曾經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)的輝煌，但也要看到在與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展中所存在的差距和問題。只有不斷創(chuàng)新三項(xiàng)制度體系，才能吸引和凝聚更多的人才，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。

董亮部署開展三項(xiàng)制度改革的主要內(nèi)容。一是在組織架構(gòu)和組織體系系統(tǒng)性重塑方面，堅(jiān)持變革引導(dǎo)、問題導(dǎo)向，在突出重點(diǎn)的情況下著眼全局進(jìn)行系統(tǒng)性優(yōu)化。二是把管理人員能上能下作為深化三項(xiàng)制度改革的牽引工程。在職數(shù)設(shè)置上堅(jiān)持科學(xué)合理、管控有力有效的原則從嚴(yán)控制；在干部選拔任用方面，建立干部常態(tài)化調(diào)整和輪崗機(jī)制，強(qiáng)化“內(nèi)卷”，進(jìn)一步增強(qiáng)干部培養(yǎng)的活力。三是把人員能進(jìn)能出作為深化三項(xiàng)制度改革的重要內(nèi)容。既注重減員的“量”，更注重減員的“質(zhì)”，著力加速低績(jī)效、低效率、負(fù)能量人員的減員速度，從制度設(shè)計(jì)和績(jī)效考核雙端發(fā)力，不斷暢通人員出的通道。四是把員工收入能增能減作為深化三項(xiàng)制度改革的關(guān)鍵工程。通過對(duì)公司薪酬結(jié)構(gòu)和考核體系的系統(tǒng)性重塑，進(jìn)一步強(qiáng)化“收入靠進(jìn)步、收入靠業(yè)績(jī)、收入靠能力”的分配理念，構(gòu)建差異化薪酬激勵(lì)體系。

董亮強(qiáng)調(diào)，一是統(tǒng)一思想、提高站位。時(shí)不我待的緊迫感，一刻不停加快深化三項(xiàng)制度改革步伐，堅(jiān)決克服消極等待觀望思想，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)深度改革措施取得切實(shí)成效，不斷夯實(shí)企業(yè)改革發(fā)展的基礎(chǔ)。二是群策群力、積極行動(dòng)。各基層黨組織及廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層職工，牢牢把握宣傳輿論導(dǎo)向，面對(duì)面做好解疑釋惑工作；各單位務(wù)必密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，做到既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又齊抓共管、形成合力，旗幟鮮明地推進(jìn)改革；全體職工要以企業(yè)的整體戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為重，更加堅(jiān)定信念，自覺接受考驗(yàn)。三是堅(jiān)定信念、忠誠(chéng)履職。廣大黨員干部要聚焦提質(zhì)增效總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和為期三年的改革深化提升行動(dòng)目標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，一鼓作氣、一以貫之、一往無前地推進(jìn)提質(zhì)增效和改革深化提升各項(xiàng)工作任務(wù)落地有效，堅(jiān)守環(huán)保的紅線和底線，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”。

李景林在主持時(shí)要求，一要凝聚共識(shí)、狠抓落實(shí)。全體職工特別要切實(shí)提高政治站位，切實(shí)把思想統(tǒng)一到貫徹落實(shí)公司黨委的改革決策部署上來，進(jìn)一步樹立全局觀和“一盤棋”思想，助力推進(jìn)企業(yè)三項(xiàng)制度改革步伐。二要加強(qiáng)宣傳、有序組織。各單位要迅速把本次會(huì)議精神傳達(dá)到位，緊盯新一輪改革的“新”字，聚焦“效率提升”目的，以新作為推動(dòng)三項(xiàng)制度改革取得新突破。宣傳部門和各基層黨組織要加強(qiáng)正向宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好的輿論和干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三要忠于職守、擔(dān)當(dāng)盡職。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要忠于職守、忠誠(chéng)履職，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，守土負(fù)責(zé)，確保工作標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，全力確保公司各項(xiàng)工作，特別是三項(xiàng)制度改革推進(jìn)工作期間的環(huán)保穩(wěn)定工作。

公司黨委委員、總經(jīng)理助理劉太慶宣讀公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、基層黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等相關(guān)文件，對(duì)公司三項(xiàng)制度改革相關(guān)工作實(shí)施的步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)做了安排�，F(xiàn)場(chǎng)開展了現(xiàn)任中層管理人員（含助理）集中民主測(cè)評(píng)。