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在蔬菜集團、西郊(以下簡稱“集團”)黨委和總經理室的指導和部署下,經過集團工會精心的籌備和組織,2018年4月23日下午在西郊辦公樓四樓報告廳,上海蔬菜(集團)有限公司四屆七次、上海西郊農產品交易有限公司一屆十次職代會暨2018年度經濟工作會議(次會議)圓滿順利召開。
集團黨政領導班子、職代會正式代表及列席代表,蔬菜集團部室助理及以上人員、西郊各部門正副職主要負責人、各基層單位財務主管和主要經濟實體負責人,以及特邀離退休黨支部老干部代表200余人出席本次會議。會議由大會執行、集團黨委委員、工會副酈麟主持。
職代會項議程是由集團黨委書記、董事長、總經理吳夢秋作《上調資源、中拓平臺、下接渠道,為建設城市主副食品集成供應商而努力奮斗》蔬菜集團、西郊2018年度經濟工作會議主題報告。報告回顧和總結了集團2017年的企業重點項目和重點工作完成情況,分析了集團中長期發展中存在的短板和不足,并對2018年重點任務和項目提出六點要求:1、對標先進,補齊短板,進一步增強企業核心競爭力;2、上調資源,推動食品供應結構進一步改善;3、中拓平臺,豐富和完善食用農產品批發市場平臺功能;4、下接渠道,建構新批發全產業鏈流通格局;5、搞活終端,突破市場化改革體制機制瓶頸;6、重構管理,進一步提升管控效能。同時,對2018年進一步加強黨的建設和黨風廉政建設提出了六點要求:1、以“四入”為抓手,凸顯國有企業黨組織領導核心地位;2、以政治建設為統領,推動思想建設邁上新臺階;3、以“兩學一做”常態化制度化為依托,推動紅旗黨組織形象邁上新臺階;4、以隊伍建設為重點,推動選人用人機制邁上新臺階;5、以文化建設為抓手,推動企業軟實力邁上新臺階;6、以清正廉潔為導向,推動落實黨風廉政建設責任制邁上新臺階。
會議期間,大會還對集團《2018年度企業職工工資分配指導意見(草案)、薪酬管理辦法(草案)》、《2018年度為職工辦事實工作方案(草案)》、《2017年度召開職代會聯席會議情況報告》、《2017年度為職工辦實事工作方案的實施情況報告》、《2017年“兩費四金”執行情況報告》、《2017年度管理工作情況報告》作了報告。
,大會執行對與會代表提出:大家一定要以蔬菜集團、西郊企業發展戰略為航標,以吳董的工作報告為強力的推進器,沿著“五年再造一個光明,十年構建實力光明”的“光明航線”,向成為上海特大型城市主副食品供應集成商的“目標港”,劈波斬浪、全速前進。并號召全體蔬菜西郊人:“我們一起不忘初心、同舟共濟,作出有擔當、有創新、有突破的貢獻!”同時,要求職代表們認真履職盡責、積極建言獻策,做好分組討論,審議大會報告的各項文件,并通過宣傳和帶動,讓廣大職工了解,成為全體職工努力的目標和方向,并通知蔬菜集團四屆七次、西郊一屆十次職代會暨2018年經濟工作會議(第二次會議)擇日召開。
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