2015年12月29日，西郊蔬菜集團隆重舉行2015年工作通報暨階段性重點工作表彰大會，西郊蔬菜集團黨政領導班子、部門骨干和職工代表等80余人出席會議。

會議由常務副總王雪松主持，首先由總經理吳夢秋作2015年工作通報，就2015年經濟運營、財務指標、重點工作、食品等方面工作作通報。隨后，由副總經理張永發宣讀階段性重點工作表彰名單，黨委書記、董事長王永芳、總經理吳夢秋等黨政主要領導為榮獲先進的個人和部門頒獎。

獲獎部門和個人交流發言后，公司黨委書記、董事長王永芳作總結發言。她談到，2015年是西郊啟動興市成市計劃的年，公司整體工作處于邊規劃邊建設、邊調整邊轉型、邊整合邊拓展的階段，呈現出這樣四個特點：一是共謀劃、二是共自豪、三是共努力、四是共分享。

共謀劃是指在光明集團的正確領導下，公司調整了工作重心，自我加壓、深思熟慮、積極作為，啟動了興市成市計劃，一手抓頂層設計、一手抓興市工作，在堅持“兩個效益”的前提下，既緊貼實際，又緊扣頂層設計戰略，體現了做事有謀劃的特點。共自豪是指進入興市成市階段以來，克服了種種不利因素，進口商品直銷中心和果品交易區成功開業，實現了商業模式創新，贏得了領導和同行的高度認可。共努力是指公司全員無論黨員干部還是員工、志愿者，上下齊心、勇于擔責、自覺奉獻，發揮“不言敗、不放棄、爭”的精神，打造“家”的企業文化，把共同創造“家”的繁榮作為每個西郊人的責任，終取得了階段性工作勝利。共分享是指公司堅持以人為本，提倡共分享的發展理念，把員工的福利放在位，始終堅持要努力回報股東、回報社會、回報員工。

對于2016年的工作，王董提出了四點要求：一是鞏固成果，自我突破。鞏固直銷中心、果品開業階段性工作的成果，進一步提煉企業文化內涵，發揮精氣神， 2016年在興市成市、商業模式轉型、運營模式調整上，都要樹立好標桿，尋求自我突破。二是維護大局，溝通包容。西郊、蔬菜集團實質性邁入整合融合歷史新階段，圍繞“以人為本”，確保兩個公司平穩過渡，做到思想統一、行動一致，發揚創業激情，真抓實干，扎實筑牢同舟共濟的共享意識，提升凝聚追夢圓夢的共進精神，朝著做實做強的發展戰略目標挺進。三是抓好隊伍，強調“三導”。黨員干部要發揮旗幟作用，做好領導、指導、引導工作，要勤于動腦、勇于表率、善于思考，有擔當、務實效，將興市成市與整合融合結合起來做工作，確保隊伍思想、步調協調一致。四是深化三嚴三實，倡導廉潔自律風氣。切實增強對三嚴三實的情感認同、思想認同和價值認同。堅持嚴字當頭，實字為本，把三嚴三實的要求，內化于心、外化于行，融入血脈，形成自覺。