2016年4月14日下午，西郊蔬菜部部分員工在部門負(fù)責(zé)人方偉龍的帶領(lǐng)下前往上海江橋市場(chǎng)學(xué)習(xí)和交流。在江橋市場(chǎng)蔬菜部會(huì)議室，江橋市場(chǎng)蔬菜部經(jīng)理方士國簡明扼要地向大家介紹了江橋市場(chǎng)十幾年來的發(fā)展歷程，并毫不吝嗇地與西郊蔬菜部的骨干員工分享了他從事蔬菜行業(yè)十四年來所累積的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和工作方法。方士國經(jīng)理提出的“六化”即：“交易電子化，商品包裝化，食品可控化，管理現(xiàn)代化，布局合理化，隊(duì)伍年輕化”、“工作年年有目標(biāo)——激勵(lì)語”、“一典一品”的人性化管理理念，令在座的西郊員工茅塞頓開，收獲良多，他表示江橋的現(xiàn)在就是西郊的未來，西郊、蔬菜在“合心、合力、合拍，共建、共進(jìn)、共享”的融合整合后必能實(shí)現(xiàn)“一級(jí)批、主中心、現(xiàn)代化、化”的戰(zhàn)略定位。

會(huì)后，江橋市場(chǎng)蔬菜部書記夏偉陪同參觀了江橋市場(chǎng)，夏書記就我們提出的一些問題進(jìn)行了詳盡的解答，并根據(jù)江橋市場(chǎng)多年發(fā)展實(shí)踐得到的經(jīng)驗(yàn)，提出了一些有利于當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好建議，同時(shí)還熱心細(xì)致地為大家講解了整個(gè)江橋市場(chǎng)蔬菜部的交易流程。

此次江橋行，大家都覺得受益匪淺，西郊蔬菜部的員工在身臨車水馬龍、大物流、大流通的其境中，感受到了未來肩上的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，同時(shí)也進(jìn)一步推進(jìn)、加快了江橋市場(chǎng)和西郊的融合，并有助于提高我們自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。這次溝通只是個(gè)開始，希望之后即將融為一家人的兩個(gè)部門能有更多的交流機(jī)會(huì)。