根據生產法和食品法的相關規定，以及西郊總經理室對肉類凍品部的定位和要求，結合本部門“兩學一做”相關專題教育的實施計劃，以肉類凍品部現場管理的重點和難點為立足點，肉類凍品部經理室決定對肉類分割區的經營席位開展綜合治理專項整治活動。

為此，肉類凍品部經理室專門制定了《分割區席位治理落實方案》，其中詳細列明了治理的相關內容、責任分工和考核機制。以中心組學習為載體，召開了綜合治理專項整治活動的動員會，把責任層層分解，與相應班組長簽訂了《分割區席位治理承包責任書》，并要求各班組協調人員落實管理責任。在動員會上肉類凍品部黨支部書記徐燕琴同志明確提出，本次專項整治活動要與“兩學一做”專題教育緊密結合，要理論聯系實際，突出強調了黨員同志應該深刻理解“學”是基礎、關鍵在“做”、重點在“改”的核心理念，要發揮黨員的先鋒模范作用，用實際行動說話，以敢于擔當、有所作為向“做一名合格黨員”對齊。

隨著綜合治理專項整治活動的開展和《分割區席位治理承包責任書》的簽訂，肉類分割區的現場治理工作趨于常態化，層層分解、責任到人的管理方式也確保了專項整治活動的有效性和持續性。在整個專項整治活動中，肉類凍品部黨政班子的率先垂范、黨員同志的先鋒模范、全體員工的傾情參與，都體現了一支戰斗團隊的素養和品格，安保部的特派專人維持現場治安也是通力配合、團隊協作的集中體現。

隨著幾天的連續作戰，分割席位的現場經營環境得到了明顯的改善，違規現象的發生率也隨著整改項目的減少而顯著降低。這是貫徹“兩學一做”專題教育并付之于實踐的學習成果，是理論聯系實際，是“學”和“做”有機結合的結果，這更將是肉類凍品部完成業務整合、融合后進一步提質、發展的堅實基礎和信心！