隨著我國人民品牌意識的不斷提升，對于目前的農化市場來說，農藥品牌產品自然成功的俘獲了廣大農村地區的農民朋友。之所以會出現這種趨勢，不僅是因為農民消費意識的變化，品牌在農藥產品與農民之間建立的信任、、信心的關系更成為一種。目前的品牌已經成為產品和企業競爭力的體現，擁有品牌就等于擁有了市場和利潤，因此打造品牌，勢在必行，但要想成功的把自己的產品打造成為品牌，需要做很多事情。
首先，農藥品牌必須以口碑凝聚消費者的忠誠，產品的好壞不能只憑廠家的業務員信口開河，而是所有用過產品的消費者的贊揚和褒獎。由此可見，產品質量是企業發展和品牌建設的。沒有質量的，產品包裝做得再漂亮，營銷手段多高明，但終有一天會被消費者踢出市場。三鹿的“三聚氰胺”就是的證明。所有，農藥品牌建設首以產品質量為重，用口碑贏得消費者的認可，用良心產品凝聚客戶忠誠度，千萬不能搬起石頭砸自己的腳。
其次，每一個品牌在核心關鍵技術上都具有別人沒有的優勢，只要精準定位的產品才能把競爭對手逼向一側。所以，產品力的打造在農藥品牌的建設中起著至關重要的作用。一方面需要企業提高研發力度，引進研發人才，盡企業所有的力量研制出別具一格而效果又優的農藥產品。另外，企業的市場開發人員必須明確市場定位，對于產品的市場投放、產品的訴求點、產品賣點等方面提出一個的定位。
第三，一個農藥品牌的打造需要企業員工的共同建立。員工要融入品牌品牌創建，因為品牌創建離不開員工的理解和辛勤工作，海爾品牌的成長除了質量外，重要的海爾的服務和員工的意識，只有全體員工在品牌的認可上取得了高度一致，企業的品牌才會持續長遠。
再次，一個農藥品牌必須有一個響亮的名字，不僅通過好的名字為產品增添光彩，還能增加產品的文化附加值。還有，產品包裝的策劃、設計和制作，只有把握消費者心理，迎合消費者喜好，滿足消費者需求，激發和引導消費者情感，才能夠在激烈的商戰中脫穎而出！
，打造農藥品牌，需要建立有企業特色的企業網站、報紙、內刊等支持品牌戰略，并且要積極主動地去承擔社會責任，形成與品牌戰略相適應的企業文化。在團隊的建設上，支持品牌戰略的團隊是有非常強的凝聚力、執行力以及協同作戰的能力，這些要素具備了，品牌戰略的實施就有了一定的基礎。
打造農藥品牌是一個長期的過程，并非一朝一夕的事情，需要企業不斷的深入分析市場，并付諸實際行動，這樣才能更好的建立品牌。（火爆網：張言）