品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展壯大的根基，是企業(yè)產(chǎn)品附加值的體現(xiàn)，它代表著消費(fèi)者認(rèn)同和肯定。打造品牌成為社會各行各業(yè)發(fā)展的方向，筆者以為，作為農(nóng)資行業(yè)主力軍之一的農(nóng)藥行業(yè)，品牌不僅意味著質(zhì)量和效力，更意味著社會責(zé)任。
目前，我國農(nóng)藥行業(yè)競爭日益激烈，產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)集中度低、技術(shù)落后、產(chǎn)品附加值不高等現(xiàn)象日益顯現(xiàn)，打造品牌農(nóng)藥成為企業(yè)發(fā)展的重要途徑之一。與此同時，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、專業(yè)化為標(biāo)志的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展也呼喚著品牌農(nóng)藥。隨著農(nóng)村經(jīng)營體制變革，特別是農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，品牌農(nóng)藥將會獲得前所未有發(fā)展機(jī)遇。新修訂的《農(nóng)藥管理條例》中新引入取消臨時登記、設(shè)立經(jīng)營許可、增設(shè)出口登記等內(nèi)容，將為信譽(yù)良好的品牌農(nóng)藥發(fā)展創(chuàng)造更好環(huán)境。
在打造品牌農(nóng)藥的路上，拜耳、先正達(dá)、巴斯夫、杜邦、陶氏益農(nóng)、孟山都等農(nóng)化巨頭公司走在世界前列，有很多值得我國農(nóng)藥企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)的地方，但是筆者認(rèn)為，學(xué)習(xí)借鑒不是盲目跟從，要根據(jù)自身實際情況一步一個腳印地壯大品牌實力。如果僅是不惜重金打廣告、做宣傳、搞活動，將企業(yè)命運(yùn)壓在品牌的法寶上，也不一定會取得成功。強(qiáng)勢品牌的形成是建立在企業(yè)軟實力、利潤、研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等基礎(chǔ)上的，是企業(yè)多年發(fā)展累計結(jié)果，不是一蹴而就的。
筆者認(rèn)為，品牌農(nóng)藥的打造與發(fā)展還需要管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等各環(huán)節(jié)通力協(xié)作。生產(chǎn)企業(yè)要不斷加大研發(fā)投入，生產(chǎn)出質(zhì)量上乘好產(chǎn)品，同時要加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理，強(qiáng)化社會責(zé)任意識。職能部門應(yīng)強(qiáng)化農(nóng)藥登記制度，加強(qiáng)市場監(jiān)管，建立召回制度等，為發(fā)展品牌農(nóng)藥保駕護(hù)航。此外，生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營者要更加重視售后服務(wù)，誰教會農(nóng)民，誰就贏得農(nóng)民、贏得口碑。只有這樣，我國農(nóng)藥行業(yè)品牌農(nóng)藥發(fā)展之路才會堅不可摧。