萬向德農-大豆專用復合肥(總含量≥48%)
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產品描述
【產品說明】:產品特性:
根據本地區的土壤養分狀況,結合大豆的吸肥特性,運用先進的氨化造粒技術,采用優質原材料精制而成的專用肥料。顆粒圓潤,養分均勻;營養均衡釋放、利用率高、易吸收。能夠提高根瘤菌的活性,較大增強固氮能力;有效減少要害、病害、凍害、倒伏的發生;保花保莢、提高結莢率。可顯著提高作物的產量和品質。
施用方法:
底肥施用320-440公斤/公頃,初花期追施尿素120-150公斤/公頃。后期可適當追施葉面肥。
注意事項:
種子以下深施6-8厘米。
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公司簡介
多年來,萬向德農不斷完善“公司+基地+農戶”的發展模式,在甘肅、內蒙古、新疆等優勢制種區域建立了穩定的生產基地25萬余畝,同5萬余戶基地農民以合同方式建立了合作關系,每年幫助制種農戶增收9000萬元以上,同時萬向德農每年種子加工季節為當地農民創造了近千個就業崗位,進一步增加了當地農民的收入。同時公司實行一系列惠農措施,每年為制種農戶墊付親本種子、農藥、化肥、地膜等生產資料及水、電等費用款項,為每村派駐技術人員指導生產,對制種全過程進行監管,使公司制種的精品率和一級品率逐年得到提高,精品制種增加了制種農戶收入,也提高了公司的經濟效益,公司與農戶之間形成的利益互促的機制,使雙方都得到了實惠。公司種業年銷售收入從初的9000多萬元增加到目前的近6億元,很多為公司制種的村舍都建起了整齊明亮的小康住宅,村容村貌發生了翻天覆地的變化,村民生活水平得到快速提高。
萬向德農在發展自身的同時,也有效帶動了當地農業產業化的快速升級。在內蒙古巴盟地區,通過公司的油葵制種和經銷,使當地的油葵種植面積不斷擴大,公司經銷的油葵種子在當地的市場占有率達到80%以上,大大加速了當地油葵產業的發展,吸引了“魯花”等多家食用油加工大戶落戶巴盟,使油葵成了當地的支柱產業。在甘薯民樂縣,萬向德農投資3000余萬元在當地建立脫毒馬鈴薯繁育中心,大力發展馬鈴薯制種,改善了當地馬鈴薯品質,增加了當地馬鈴薯產量,帶動了當地馬鈴薯經濟,目前已有包括荷蘭考森?艾為扣集團在內的多家馬鈴薯加工企業落戶民樂,極大的促進了當地馬鈴薯產業化的發展。有效的促進了當地區農業產業化的發展。萬向德農的制種產業提高了當地農業區域化、規模化、專業化的經營水平,引導或培育了各地的特色主導產業,為當地的社會主義新農村建設起著越來越重要的帶頭和促進作用。并通過實施同心多元化的發展戰略,不斷優化產品結構,拓寬業務領域,現已形成以種業、復合肥及玉米深加工為主的產業格局。
企業文化作為企業的靈魂,只有當它與企業融為一體時,才能限度地激發企業員工的積極性和潛在能力,齊心協力地去實現企業目標。在農業領域,通過我們艱苦不懈的努力為社會提供優質的產品和服務,與合作伙伴、員工、股東、顧客共同分享成功,并通過我們的產品和服務提升企業競爭力,為社會主義新農村建設做出應有的貢獻。
經營宗旨:
為客戶創造價值,為股東賺取利潤,為員工發展事業。
企業精神:
豐富自我、平等和睦;誠信敬業、求實創新。
經營理念:
以人為本,務實進取;萬向德農,創造未來。
用人觀:
有德有才者,大膽聘用,可三顧茅廬,高薪禮聘;
有德無才者,委以小用,可教育培訓,促其發展;
無德無才者,自食其力;
無德有才者,堅決不用,如偽裝混入,后患無窮。
公私觀:
舍己為公,大公無私,公而忘私,是先進的;
先公后私,公私兼顧,是允許的;
先私后公,私字當頭,是要教育批評的;
假公濟私,損公肥私,是要制止與打擊的;
表面為公,暗中為私,是偽君子,不可重用,是要防止的。
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