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有機(jī)-無機(jī)復(fù)混肥料12-15-8-惠群肥業(yè)

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有機(jī)-無機(jī)復(fù)混肥料12-15-8-惠群肥業(yè)

我要代理該產(chǎn)品

產(chǎn)品描述

【產(chǎn)品說明】:

有機(jī)-無機(jī)復(fù)混肥料12-15-8-惠群肥業(yè)

含量:N-P2O5-K2O12-15-8

總養(yǎng)分:≥35%

有機(jī)質(zhì):≥15%

凈含量:40Kg。

適用范圍:廣泛適用各類大田及忌氯經(jīng)濟(jì)作物。

產(chǎn)品特點(diǎn):1.緩解土壤板結(jié),改良農(nóng)田土壤,保水保肥,提高土壤肥力;2.有利于生作物根系發(fā)達(dá),增強(qiáng)作物抗旱、抗寒、抗病能力;3.產(chǎn)品具有解磷解鉀固氮功效,有效提高肥料的利用率;4.提高作物產(chǎn)量和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì);5.耐鹽抗堿,適合各類田土壤;6.綠色生態(tài),利于土壤環(huán)境友好。添加養(yǎng)分;腐殖酸、氨基酸、中微量元素。

使用方法:適合作基肥,建議根據(jù)不同作物和土壤地力情況確定適用量,30-40公斤/畝。

注意事項(xiàng):1.本品含有縮二脲和氯離子,忌氯作物慎用;2.含有氯離子成分注意種肥隔離5-8Cm;3.防潮、防水、防高溫。

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公司簡(jiǎn)介

通遼市惠群生物肥業(yè)有限責(zé)任公司,坐落在內(nèi)蒙通遼市寶龍山工業(yè)園區(qū),公司于2009年入駐寶龍山工業(yè)園區(qū),占地面積10萬平方米,總投資1.2億元。是通遼地區(qū)生產(chǎn)世界高科技生物型有機(jī)-無機(jī)復(fù)混肥系列產(chǎn)品的中型企業(yè)。

公司于2009年投資2000萬元,建立了國內(nèi)先進(jìn)的滾筒蒸汽造粒復(fù)混肥生產(chǎn)線,可年產(chǎn)10萬噸生物型有機(jī)-無機(jī)復(fù)混肥料。2011年公司投資4000萬元,建立國內(nèi)先進(jìn)的測(cè)土配方摻混肥料生產(chǎn)線,可年產(chǎn)20萬噸有機(jī)-無機(jī)測(cè)土配方摻混肥料。2012年公司擬投資6000萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸生物糞便轉(zhuǎn)化有機(jī)肥料生產(chǎn)基地。此外,我公司還投資1825萬元建設(shè)通遼市數(shù)字化測(cè)土配方信息化應(yīng)用平臺(tái)以及通遼市有機(jī)肥料研發(fā)中心,同時(shí)還將投資建立多處鹽堿地改造試驗(yàn)示范基地。

公司現(xiàn)有員工380余人,其中安置下崗工人80人,具有中專以上學(xué)歷的50人。惠群肥業(yè)公司堅(jiān)持以人為本的人力資源方針,尊重人,培養(yǎng)人,善待人,為員工建立一個(gè)公平,公正,公開的工作和發(fā)展環(huán)境。公司在持續(xù)發(fā)展的同時(shí),始終致力于企業(yè)文化建設(shè),矢志與員工一起分享公司成長帶來的快樂。惠群肥業(yè)公司堅(jiān)持不懈,逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀,并始終堅(jiān)持“質(zhì)量,信譽(yù)”的發(fā)展理念,努力做到“擇優(yōu)選人、領(lǐng)授育人、誠摯用人、感情留人”。

公司本著“打造綠色農(nóng)業(yè)、真誠服務(wù)三農(nóng)”的經(jīng)營理念,“以質(zhì)量做、服務(wù)于綠色農(nóng)業(yè)”的企業(yè)方針開發(fā)并研制了“惠群”牌系列生物有機(jī)-無機(jī)復(fù)混肥。“惠群”牌生物型有機(jī)-無機(jī)復(fù)混肥是我公司引進(jìn)泰國高科技生產(chǎn)技術(shù),利用我國豐富的原料資源,自行研制生產(chǎn)的一種高效無公害新型肥料。公司充分利用本土企業(yè)的“主場(chǎng)”優(yōu)勢(shì),大力推進(jìn)國家農(nóng)業(yè)部推廣的“測(cè)土配方”施肥的原則,結(jié)合“通路精耕”的先進(jìn)的營銷理念,建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)400多個(gè),完成了健全的營銷網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

“惠群”牌系列有機(jī)-無機(jī)肥料是種植綠色無公害產(chǎn)品的用肥,公司于2010年正式投產(chǎn),2010年總銷售量為2.4萬噸,總銷售額為6098萬元,凈利潤960萬元;2011年,總銷售量為3.1萬噸,總銷售額為7796萬元,利潤總額為1352萬元;2012年,公司總銷售量為6.2萬噸,其中銷售成品肥料3.4萬噸,尿素、有機(jī)肥等半成品肥料2.8萬噸,總銷售額為1.4億元,利潤總額為3024萬元;截止至2013年6月份,公司總銷售量為8.8萬噸,其中銷售成品肥料4.7萬噸,尿素、有機(jī)肥等半成品肥料4.1萬噸,總銷售額為1.7億元,利潤總額為3382萬元。

2009年,我公司被科左中旗工商行政管理局評(píng)為“守合同重信用單位”;2010年1月,被科左中旗殘疾人聯(lián)合會(huì)評(píng)為“殘疾人就業(yè)基地”;2010年3月,被科左中旗就業(yè)局定為“科爾沁左翼中旗創(chuàng)業(yè)基地”;同年10月我公司被評(píng)為“內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”和“內(nèi)蒙古自治區(qū)扶貧龍頭企業(yè)”。

2012年度,我公司還被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為“內(nèi)蒙古自治區(qū)整建制推廣測(cè)土配方肥料推薦生產(chǎn)企業(yè)”。2013年,我公司被通遼市授予“全市創(chuàng)業(yè)明星企業(yè)”稱號(hào)。2013年,我公司通過中國科學(xué)院、內(nèi)蒙古化工科研院聯(lián)合發(fā)展有機(jī)肥料的研發(fā)與應(yīng)用,力爭(zhēng)為通遼地區(qū)綠色農(nóng)業(yè)及有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定基礎(chǔ),進(jìn)一步帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植戶科技種植,提升種植效益,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化脫貧致富。

我公司在大力研發(fā)肥料、推廣測(cè)土配方施肥的同時(shí),在市旗兩級(jí)扶貧辦的知道幫助下,與多個(gè)蘇木(鎮(zhèn))、嘎查村、農(nóng)戶建立了長期穩(wěn)定的利益連結(jié)機(jī)制,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品種植集約化管理,并設(shè)立相應(yīng)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和服務(wù)過程,解決貧困戶面臨的各種困難,從分為貧困戶脫貧致富提供。同時(shí),公司還建立免費(fèi)的科技培訓(xùn)班,倡導(dǎo)種植戶科技種植,有效改善了地區(qū)土壤結(jié)構(gòu),大大提升了種植效益。公司并與通遼市民族大學(xué)農(nóng)學(xué)院通力合作,利用高校專家教授的科研攻關(guān)成果,為企業(yè)提供先進(jìn)的技術(shù)。同時(shí),我公司還主動(dòng)與通遼市各旗、縣農(nóng)牧局及其下屬單位農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心接觸,積極配合農(nóng)牧局的“陽光農(nóng)業(yè)計(jì)劃”以及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的“測(cè)土配方施肥,科學(xué)種植”“萬畝高產(chǎn)示范田”等項(xiàng)目的實(shí)施。公司以極優(yōu)惠的價(jià)格供應(yīng)產(chǎn)品給項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶,并提供部分免費(fèi)的肥料做實(shí)驗(yàn)田做施肥測(cè)試試驗(yàn)。公司響應(yīng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心項(xiàng)目推廣的積極態(tài)度得到了相關(guān)部門的認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。目前,通過專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研公司所取得的數(shù)據(jù)表明,“惠群”品牌在通遼市地區(qū)的認(rèn)知度高達(dá)92.7%,產(chǎn)品美譽(yù)度達(dá)88.3%。

一、抓戰(zhàn)略調(diào)整,明確發(fā)展方向

董事會(huì)和經(jīng)營班子通過廣泛深入的調(diào)查研究,提出了“回歸農(nóng)業(yè),突出主業(yè),集中力量發(fā)展肥業(yè)的發(fā)展思路,以及”理順?biāo)悸罚纬砂l(fā)展戰(zhàn)略;突出主業(yè),形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì);強(qiáng)化管理,提升運(yùn)營效率;變革創(chuàng)新,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力;建設(shè)文化,形成品牌力與文化力“的”五個(gè)形成“工作思路。公司為此專門成立了三個(gè)戰(zhàn)略研究小組,由董事長高慧群先生親自牽頭,組織力量,對(duì)公司肥業(yè)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略的分析研究,基本理清了惠群肥業(yè)今后的發(fā)展思路,明確了惠群肥業(yè)發(fā)展過程中的階段性重點(diǎn),為公司持續(xù)穩(wěn)定健康快速的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司董事會(huì)與經(jīng)營班子深刻地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理,是否優(yōu)良,將影響公司長遠(yuǎn)的發(fā)展。資產(chǎn)”肥大“并不等于”強(qiáng)大“,核心專長與核心競(jìng)爭(zhēng)力能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才是真正的強(qiáng)大。沒有聚焦的戰(zhàn)略、合理的資源配置,就不可能形成核心專長與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、抓文化建設(shè),塑造惠群肥業(yè)精神支柱

未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是文化的競(jìng)爭(zhēng)!為適應(yīng)公司戰(zhàn)略調(diào)整與戰(zhàn)略執(zhí)行的需要,惠群肥業(yè)從自己所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)與特點(diǎn)出發(fā),從一個(gè)成功企業(yè)所必須遵循的道德底線出發(fā),從建設(shè)”百年基業(yè)“的夢(mèng)想出發(fā),開展了深層次的企業(yè)文化建設(shè)。兩年來,公司將企業(yè)文化建設(shè)擺在一個(gè)突出的位置,力爭(zhēng)使公司在肥業(yè)產(chǎn)業(yè)中成為行業(yè);確定了”誠信為本,創(chuàng)新為魂,客戶,真誠奉獻(xiàn)“的核心價(jià)值觀;確定了”全心全意為客戶服務(wù)“的宗旨和”不斷提升民眾生活品質(zhì),為社會(huì)為人類作貢獻(xiàn)“的企業(yè)使命,表明了惠群肥業(yè)的對(duì)外立場(chǎng)和安身立命的原則;同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了”追求,創(chuàng)造“的團(tuán)隊(duì)精神、學(xué)習(xí)精神等等,使得惠群肥業(yè)形成了一種發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力,形成了自己的精神支柱。

在抓企業(yè)文化建設(shè)的落實(shí)上,公司從五個(gè)方面抓文化的落實(shí)與執(zhí)行:一是組織力量對(duì)惠群文化進(jìn)行宣講,讓文化深入人心;二是開展了”誠信大討論“,讓誠信成為惠群人遵循的基本準(zhǔn)則;三是通過宣誓等活動(dòng),形成惠群的向心力和凝聚力;四是通過定期召開高管民主生活會(huì)和員工業(yè)余文化活動(dòng),營造了民主、活潑、積極向上的氛圍;五是抓好學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作,營造學(xué)習(xí)氛圍,打造學(xué)習(xí)型組織。企業(yè)文化的建設(shè),使惠群人建立了基本的道德價(jià)值,使惠群人知道了惠群為什么存在的理由,塑造了惠群的靈魂,樹立了惠群發(fā)展的精神旗幟與指向,確立了惠群人的心理契約與行為規(guī)范。特別是惠群肥業(yè)核心價(jià)值觀的確立,使得惠群肥業(yè)有了一種精神圖騰!

三、抓企業(yè)變革,增強(qiáng)企業(yè)活力

變革是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。要實(shí)現(xiàn)主業(yè)的快速發(fā)展,完成惠群肥業(yè)”二次創(chuàng)業(yè)“的目標(biāo),就必須激濁揚(yáng)清,除弊革新,以保持組織的生機(jī)與活力。三年來,除產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整外,公司還著重開展了組織與運(yùn)行機(jī)制、管理模式與流程、分配激勵(lì)機(jī)制與人事制度等三個(gè)方面的變革:

(一)組織與運(yùn)行機(jī)制的變革。

(二)管理模式與流程的變革

(三)分配激勵(lì)機(jī)制與人事制度變革。

四、抓核心專長培育,促進(jìn)主業(yè)大發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模的迅速擴(kuò)大、人們生活水平的提高和行業(yè)分工的不斷細(xì)化,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)已空前激烈,企業(yè)只有具備核心競(jìng)爭(zhēng)力,才有可能得以生存與發(fā)展。公司將致力于”在資源聚合能力與文化力兩個(gè)方面形成核心專長“。以核心專長的培育帶動(dòng)主業(yè)的發(fā)展,董事會(huì)和經(jīng)營班子強(qiáng)調(diào):

(一)加大科研開發(fā)力度,確保科技水平的領(lǐng)先。

2012年公司擬建通遼市測(cè)土配方研發(fā)中心,以國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的檢驗(yàn)檢測(cè)方法為基礎(chǔ),以農(nóng)業(yè)部大力推廣”測(cè)土配方“施肥為依據(jù),大力研發(fā)適合通遼市本地區(qū)土壤結(jié)構(gòu)的有機(jī)肥料。

同時(shí),公司決定擬建通遼市的”測(cè)土配方“網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)。將所有通遼市周邊旗縣的土壤結(jié)構(gòu)、種植信息、農(nóng)作物生長特點(diǎn)、施肥方法、售后服務(wù)體系等建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái),讓種植戶能夠在家足不出戶的就了解到自己家土壤的實(shí)際情況,真正地實(shí)現(xiàn)將科學(xué)技術(shù)送到百姓家。

(二)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司領(lǐng)導(dǎo)還決定,在完成企業(yè)一期規(guī)劃(建設(shè)年產(chǎn)10萬噸有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥項(xiàng)目)、二期規(guī)劃(建設(shè)年產(chǎn)20萬噸有機(jī)無機(jī)摻混肥項(xiàng)目)之后,通過科學(xué)合理的分析研究,于2012年正式投資興建企業(yè)三期規(guī)劃,充分利用科左中旗資源優(yōu)勢(shì),建立通遼市生物糞便及秸稈有機(jī)肥料生產(chǎn)基地。

由于無機(jī)肥料的施肥方式,大大破壞了土壤結(jié)構(gòu),并很大程度的提高了土地的鹽堿度,使得我們通遼地區(qū)的土壤板結(jié)化嚴(yán)重。為了能夠更好的解決無機(jī)肥料的缺點(diǎn)和不足,我公司除了一直倡導(dǎo)使用有機(jī)-無機(jī)復(fù)混肥、摻混肥外,大力研發(fā)和推廣使用有機(jī)肥料。我們經(jīng)過科學(xué)的研究,利用科左中旗的資源優(yōu)勢(shì),把能夠?qū)ν寥涝斐晌:Φ纳锛S便、農(nóng)作物秸稈、化工殘料等,進(jìn)行有氧發(fā)酵、變廢為寶,既降低了對(duì)于土壤的破壞,又達(dá)成了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)大力拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò),實(shí)行品牌營銷。

公司于2010年正式成立專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì),并面向通遼市的周邊各個(gè)旗縣大力推廣”科學(xué)種植、科技施肥“,建立了完善的經(jīng)銷體系與售后服務(wù)體系。2011年公司又提出了根據(jù)不同作物研制的專項(xiàng)肥料,同時(shí)也根據(jù)不同的種植戶,采用了專門的銷售策略。例如,我們建立的專門的”開魯紅干椒“專用肥及獨(dú)立銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)、”科左中旗甜菜“專用肥料及獨(dú)立銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì),”庫倫蕎麥“專用肥料及獨(dú)立銷售團(tuán)隊(duì)等。在建立完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的同時(shí),我們更加專注于企業(yè)品牌及形象的建立,在普及推廣肥料的同時(shí),更加建立”惠群“的企業(yè)形象及企業(yè)文化。

五、以拓展企業(yè)社會(huì)責(zé)任為己任

惠群肥業(yè)一直致力于肥業(yè)的發(fā)展,以拓展企業(yè)社會(huì)責(zé)任為己任,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)家致富。惠群肥業(yè)董事會(huì)與經(jīng)營班子始終堅(jiān)持”誠信為本,創(chuàng)新為魂,客戶,真誠奉獻(xiàn)“的核心價(jià)值觀,以”不斷提升人們生活品質(zhì),為社會(huì)、為人類作貢獻(xiàn)“為使命,以”全心全意為客戶服務(wù)“為宗旨,在推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)邁出了堅(jiān)實(shí)的步子。

2011年,公司為通遼市、科左中旗各個(gè)貧困縣捐贈(zèng)肥料達(dá)10萬元;2012年,公司為通遼市、科左中旗各個(gè)貧困縣捐贈(zèng)肥料達(dá)20萬元。2012年7月份,科左中旗地區(qū)又遭遇了百年不遇的三代粘蟲的災(zāi)害,為此,惠群肥業(yè)又積極為旗政府募捐了2萬元農(nóng)藥,從而大大減輕了農(nóng)民的損失。在企業(yè)經(jīng)營過程中,始終不忘”以拓展企業(yè)社會(huì)責(zé)任為己任“,積極回報(bào)社會(huì)的認(rèn)可與信任。

六、舞活龍頭,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

惠群肥業(yè)作為自治區(qū)重點(diǎn)扶貧龍頭企業(yè),在以化肥生產(chǎn)為核心的同時(shí),也積極拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。在大力研發(fā)肥料,推廣測(cè)土配方施肥的同時(shí),我們也同樣關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條化,我們將積極準(zhǔn)備著將農(nóng)作物的產(chǎn)、供、銷、再加工等形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,為實(shí)現(xiàn)通遼市有機(jī)玉米種植加工基地、有機(jī)甜菜種植加工基地、有機(jī)紅干椒種植加工基地、有機(jī)蕎麥種植加工基地為努力奮斗。

惠群肥業(yè)將力爭(zhēng)成為的肥料生產(chǎn)和銷售核心企業(yè)同時(shí),成為我們通遼市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條化、企業(yè)多元化、集團(tuán)化的大型企業(yè)。面對(duì)發(fā)展日趨迅猛的21世紀(jì),惠群人將繼續(xù)銳意進(jìn)取,持續(xù)拼搏創(chuàng)新,不斷追求,用不懈的努力去開啟未來。公司領(lǐng)導(dǎo)攜全體員工承諾將以的產(chǎn)品、的服務(wù)竭誠為新老客戶服務(wù)。

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