產品描述
【產品說明】：
一、產品的特點：
產品的外觀為黑色、顆粒均勻，色澤光這，養分充足，質量穩定，具有配方合理，養分全，肥效長，改良土壤，增強作物抗病能力，增產效果顯著等特點。
大量元素合理：氮、磷、鉀配比適合作物生長所需，土壤供肥性能與肥料效應，可獲得穩產高產，并維持土壤肥力，達到平衡施肥的目的。氮元素中含有27-33%的氨態氮，作物可直接吸收，施用后效果明顯，另有67%-73%酰態氮，施用5-9天后轉化為氨態氮，肥效緩慢釋放。氮元素緩釋相濟，利用率可提高70%-80%。磷元素為水溶性磷，能滿足作物生長全過程所需，且不易形成沉淀。鉀元素為進口硫酸鉀，不會對作物產生毒害作用。
中量元素充足：中量元素鈣鎂硫含量≥28%，它對作物的生長發育和新陳代謝起著關鍵性作用。鈣元素中和土壤中的活性酸，增加土壤有效養分，加速有機質的分解及養分釋放，改善土壤物理性狀。
鎂元素利用運城當地可溶性水解鎂，鎂是根系吸收養分的調節劑，是合成中綠素的組成部分，促進光合作用，有效促進磷的吸收與運輸，改善作物品質。
硫元素改良堿土，改善作物營養條件，促進磷、鉀的溶解，提高氨的利用率達30%以上，并能促進植物代謝，刺激根和種子的生長，提高淀粉的形成，增加固氨能力。
微量元素豐富：硅、硼、錳、鋅、銅、鉬、鐵等微量元素含量≥0.6-0.8%，防止作物出現微量元素缺乏癥，有效改善作物品質。
有機無機肥料相結合：有機無機并重、互為補充，有機質含量≥20%，它實現了結構合理、供需平衡，是這一高科技產品的另一重要體現。它把無機肥的、有機肥的穩定相互統一，使藍馬肥料養分理全面、肥效更，達到施用一次，長期的效果。
有機無機的相輔不但能改善土壤的可分化性狀，調節和緩沖酸堿度，提高土壤肥力，而且還對保持水、肥、氣、熱狀況均有良好的作用。并能促進土壤微生物活動，維持養分平衡，降低施肥成本。
菌肥結合：生物有機粒含有5000萬個/克的活性菌，能激活肥料，增強肥效，促進作物生長與品質提高。
二、肥料的整體效果：
藍馬公司推出的這一科技含量較高的產品是綠色無公害產品，是農民增產致富的幫手。它不僅緩急相濟快慢結合，使肥效緩慢、穩定、長時間釋放，作物生長全過程的肥料所需，而且有含量豐富顯著的中微量元素相佐，更有機肥料的配合與菌肥結合產生的顯著效應，促進肥料的分解（固氮釋磷解鉀），作物抗病能力明顯增強。施用后既可有效改良土壤，增加地壤的保肥、供肥能力，提高肥力，防止土壤結塊，沙化，促進作物的生根和提高根系的吸收能力，又可提高作物品質，達到增產提質的雙增效果。同時還能提高作物的抗逆性，抗旱，抗寒，抗倒伏效果明顯。
三、施用說明及效果：
作物名稱用量公斤/畝增產率（%）作物名稱用量公斤/畝增產率（%）
玉米30-4025以上葵花30-4020-25
棉花30-4025-30綠豆30-4025-30
水稻30-4025-30果樹30-4025-30
大豆30-4030以上煙草30-4025-30
花生30-4020-25山藥30-4525-30
土豆30-4025以上蔬菜30-5025-30
高粱30-4025-30西瓜30-5025-30
小麥30-4525-30大蒜30-5015-20
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公司簡介
山西藍馬肥業有限公司創建于1997年，屬民營肥料生產企業。下轄生產廠、營銷部、藍馬藝術團、藍馬高新技術園籌建處等四個工作單位，共有員工和技術服務人員7630名。
幾年來，公司憑借過硬的產品品牌，優質的服務手段，現代化的管理機制，占領了廣闊的市場，贏得廣大客戶的信賴。
一、是堅持“優質、高效、誠實、守信，服務于顧客”的質量方針和“質量，信譽”的企業宗旨，狠抓質量管理，使產品質量信譽度明顯增強。先期開發的產品“天馬”牌銨鎂肥投放市場，經用戶施用，增產效果十分明顯，于是“天馬”牌名聲鵲起，被省科委列為全省1997至1999年重點研制推廣產品。為適應綠色市場的發展要求，藍馬科研人員反復論證，進一步開發研制了全新的“藍馬”牌復混肥。該產品成功地實現了有機肥、無機肥和生物菌的“穩、速、促”三合一，創造了復混肥開發的奇跡，受到廣大農民用戶的熱誠歡迎。2002年12月被運城市工商局授于“運城地區商標”，企業產品順利通過了ISO9001國際質量體系認證，獲得了全國農業生產資料（技術）博覽會金獎，并被山東壽光市技術監督局授予“保質銷售產品”和“無公害蔬菜生產用肥”兩塊獎牌。中國農業銀行山西省分行授予公司“AAA”級信用度企業稱號，山西省工商局，運城市工商局分別授予公司“講信用，重合同單位”稱號。2004年元月“藍馬”牌復混肥被山西產品推薦委員會認定為“山西省產品”。
二、是堅持“質量是金，服務是心”的經營宗旨，不斷優化服務、親和市場，受到農民朋友熱情歡迎。首先是在國內建立了龐大的服務網絡。在各地市場前沿建立了4236個直銷網點，組織了6000多人的營銷服務隊伍，由公司設立的6個市場部，14個直銷處分別負責管理。其次是推行了“科技示范戶制度”和“技術員推廣制度”的營銷策略，即在各鄉鎮利用種田能手作示范，以點帶面，層層鋪開。同時在各地聘用農業技術員作為公司營銷員，實現了公司與廣大經銷商由松散型管理向緊密型管理的過渡。第三是建立了藍馬藝術團。藝術團以藝術為載體，有力地推進了公司開展的送高科技肥料產品、送科技知識、送先進技術文化的“三下鄉”活動，展示了企業的形象，提升了企業的度。
三、是推行了現代化的管理制度。公司大力實施人才戰略，不僅重視人的業務能力和技術專長，而且十分重視人的思想覺悟和政治素質。首先公司把政治思想建設放在首位，在公司建立了中國山西藍馬有限公司委員會，以優惠條件大量招收員和復轉軍人進入企業，不斷強化企業的政治工作，充分發揮的先鋒模范作用，把黨組織和軍隊的優良作風引入企業的管理機制，形成了獨特的藍馬管理機制和企業作風，大大增強了企業的凝聚力和向心力，激發了企業的活力。其次是高度重視專業技術人才隊伍建設。公司通過招收、培訓和送出進修等手段提高技術人才隊伍質量，使公司的技術人員隊伍不斷發展壯大，現有高級技術人才達20余名。
山西藍馬肥業歷年來在運城市委、市政府，鹽湖區委、區政府，運城市各職能部門領導及各界朋友們的支持下，通過公司領導和員工的共同努力，企業實現了連年飛躍發展，生產規模由原來的5000噸發展到現在20萬噸，市場占有面由剛開始的幾個鄉鎮，發展到現在的秦、晉、魯、豫、冀、皖、蘇、津等八個省市，58個地（市），345個縣（市、區），4236個鄉鎮，整個企業呈現出欣欣向榮的發展勢頭。
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