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農(nóng)資控股集團(tuán)召開2020年上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)

http://tonghuasc.com/brand/class_nongyao.html 2020/8/24 10:13:54 瀏覽次數(shù):531
7月16日上午,農(nóng)資控股集團(tuán)召開2020年上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)。省社直屬機(jī)關(guān)黨委專職副書記兼黨辦主任孔慶豐,省社財(cái)會(huì)處副處長(zhǎng)、集團(tuán)董事黃小菁,省社離退休干部處四級(jí)調(diào)研員、集團(tuán)監(jiān)事張華到會(huì)指導(dǎo)。

7月16日上午,農(nóng)資控股集團(tuán)召開2020年上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)。省社直屬機(jī)關(guān)黨委專職副書記兼黨辦主任孔慶豐,省社財(cái)會(huì)處副處長(zhǎng)、集團(tuán)董事黃小菁,省社離退休干部處四級(jí)調(diào)研員、集團(tuán)監(jiān)事張華到會(huì)指導(dǎo)。

會(huì)上,財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理常虹作了《2020年上半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告》,通報(bào)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況,并圍繞“三張財(cái)務(wù)報(bào)表”從加強(qiáng)內(nèi)控管理、向內(nèi)挖潛增效、防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面提出了建議。

黨委委員、總經(jīng)理王和貴代表經(jīng)營(yíng)班子作了題為《以保促穩(wěn)穩(wěn)中求進(jìn)全力以赴推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展》工作報(bào)告,回顧總結(jié)了集團(tuán)2020年上半年主要工作,集團(tuán)始終聚焦主責(zé)、突出主業(yè),全力以赴戰(zhàn)疫保供、努力擴(kuò)購(gòu)增產(chǎn)增銷,在疫情沖擊和經(jīng)濟(jì)下行疊加影響下,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng),穩(wěn)住了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“基本盤”。王總著重分析了當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、為農(nóng)服務(wù)、企業(yè)管理和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備等方面存在的不足和短板,并從落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、堅(jiān)持防疫和管理、推進(jìn)審計(jì)整改落實(shí)、抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等9個(gè)方面對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳盡的安排布置。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)彭光明在講話中說,2020年上半年極不平凡,在省社黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)上下一心、共克時(shí)艱,取得了疫情防控的勝利,做到了無感染、無疑似,取得了農(nóng)資保供的勝利,發(fā)揮了主渠道作用,取得了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的勝利,通過前期損失后期補(bǔ),省內(nèi)損失省外補(bǔ),線下?lián)p失線上補(bǔ),實(shí)現(xiàn)了危中尋機(jī),化危為機(jī)。

關(guān)于下一步工作,彭光明要求:一是提高政治站位,堅(jiān)持一個(gè)“高”字。抓好黨建促經(jīng)營(yíng),把黨建工作融入經(jīng)營(yíng)工作;堅(jiān)持“不忘初心、牢記使命”,提高服務(wù)“三農(nóng)”能力;樹立國(guó)企意識(shí),正確處理政治效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系,做到統(tǒng)籌兼顧;堅(jiān)持高起點(diǎn)的謀劃,明確經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,形成適合實(shí)際的模式。

二是樹立創(chuàng)新意識(shí),力爭(zhēng)一個(gè)“新”字。抓產(chǎn)品創(chuàng)新,增加差異化產(chǎn)品比重,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);抓組織創(chuàng)新,啟動(dòng)楚豐連鎖公司事業(yè)部制改革,強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰機(jī)制,提升經(jīng)營(yíng)效率;抓經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變簡(jiǎn)單的“一買一賣”方式,形成性模式。

三是營(yíng)造干事氛圍,做到一個(gè)“公”字。加大人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用,樹立“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、有業(yè)績(jī)”的用人標(biāo)準(zhǔn),確立“賽馬識(shí)英才,比武論英雄”的選人機(jī)制,給想干事的人機(jī)會(huì),給能干事的人平臺(tái),給干成事的人待遇,讓員工“敢于揭榜、敢于突破、敢于擔(dān)當(dāng)”,營(yíng)造“比學(xué)趕超”的工作氛圍。

四是堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),突出一個(gè)“穩(wěn)”字。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不賭行情,不進(jìn)入不熟悉的領(lǐng)域,不做重資產(chǎn)的投資,在穩(wěn)銷售額、穩(wěn)利潤(rùn)、穩(wěn)市場(chǎng)占有率、穩(wěn)客戶的基礎(chǔ)上,緊抓風(fēng)險(xiǎn),做好疫情防控、災(zāi)害預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范等工作,做到以穩(wěn)求進(jìn),以進(jìn)促穩(wěn)。

孔慶豐代表到會(huì)董事、監(jiān)事對(duì)公司2020年上半年取得的成績(jī)表示肯定,對(duì)在疫情防控中公司涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人給予表揚(yáng)。他表示,將發(fā)揮處室職能,履行好董事、監(jiān)事職責(zé),做好服務(wù)工作,期望公司在新班子帶領(lǐng)下,展現(xiàn)新氣象、新作為、新干勁,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

全體高管,各分、子公司經(jīng)理,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及管理部室負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人參加會(huì)議并進(jìn)行交流發(fā)言。黨委副書記、副總經(jīng)理趙鋼主持會(huì)議。

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