進入3月，大地回春，農事漸起。眼下，正是春耕生產的重要時節。今年的中央一號文件明確提出，糧食，夯實“藏糧于地、藏糧于技”.一年的春耕，對于全年糧食生產穩定來說至關重要。
進入3月，大地回春，農事漸起。眼下，正是春耕生產的重要時節。今年的中央一號文件明確提出，糧食，夯實“藏糧于地、藏糧于技”.一年的春耕，對于全年糧食生產穩定來說至關重要。
開足馬力保春耕
春分時節，農資生產、備貨、銷售旺季開啟。江山股份生產負荷持續維持高位，全自動智能化制劑包裝線、倉儲也開足馬力，1-2月份液體分裝平均每天10條以上，固體平均5條線左右，100ml以下水平機合計5條線，1-2月份制劑總生產量11000噸，其中200L以下小包裝7000余噸，配制、分裝工人每天加班加點進行制劑生產與包裝，確保供應量相對充足。這兩年公司投入大量的資金對制劑產品線進行升級改造，提高自動化水平，使生產系統高效運行，為交貨的及時性和準確性提供了。
制劑研發重需求
制劑研發部門積極配合銷售團隊提供不同劑型和含量的產品來滿足市場需求和植保方案的綜合治理。同時開發新產品以延伸公司產業鏈，豐富公司產品線；并將現有的產品技改研究，進一步提高產品質量，從而更好地服務“三農”.
提質增效穩供應
公司原料采購部門加強對市場的跟蹤分析，努力降低原料采購成本，準確預測市場，緊跟市場形勢，及時掌握原料供應，確保上下游原料、中間體出貨正常，做好生產負荷的及時調整和安排，給客戶提供不凡的品質和優質的服務。營銷中心對黃磷等部分原材料漲價問題，努力協調，確保控制成本的情況下原材料的充足供應。工廠每天對原料、中間體等庫存情況進行跟蹤，有條不紊地按照銷售計劃進行排產，區分好客戶的重點程度，井然有序地調整生產情況至佳狀態。
由于海運費價格大漲，導致國外包裝紙進口遇阻，包材價格持續拉漲，影響制劑包裝進度。公司克服種種困難，多方協商、調劑，想方設法采購包材，解決了包材供應緊張的局面。
區域銷售“心”服務
南沈科技銷售團隊在全國打造以縣級為主，以省級平臺為輔的核心零售商的渠道管理體系，主要從五個方面創新發展市場：提升市場的快速反應能力、完善銷售渠道建設、豐富農業投入品品類、打造農業一體化服務、促進銷售服務方式多樣化。全國銷售區域經理加強與農戶在試驗前的溝通，及時協調好客戶的需求。南沈科技銷售團隊開通線上直播，進行網上銷售、推廣、培訓，指導全國各地的農技人員和農民如何用好公司的產品。他們堅持向渠道和用戶傳播用優質農藥理念，用發展的觀念去引導渠道推廣和銷售農藥，指導用戶辨別農藥與偽劣產品的內在區別，體現江山營銷“傳播理念、創造價值”的團隊精神。
為春耕農藥的需求量，2020年底，南沈科技組織制劑銷售團隊開展以“創新思維、夯實基礎、提升自我、開拓進取”為主題的銷售啟動會，主要從農資市場分析、需求變化、銷售分析以及具體措施等方面入手，多方位、多角度、分區域了解銷售渠道、種植情況，公司以新增劑型為突破，不斷提升產品品牌實力。
一年之計在于春，一年好景在春耕。公司聚焦產品、注重創新、調整業務結構、優化產品線，用專業的技術、優良的團隊、高質的產品、貼心的服務，不負春光，努力為現代農業提供更好的農藥產品。