12月18日-19日，公司召開12月份月度例會。會議進行了公司運營分析、各事業部/子公司運營分析、戰略修訂要求宣貫、黨委中心組學習。
后，公司黨委書記、董事長薛健結合戰略分析、2022年年度預算工作及近期工作作了重要講話。
關于戰略修訂，薛董事長要求認真學習貫徹中央經濟工作會議精神，分析中央“穩字當頭、穩中求進”總基調，提出公司“積極求變”是針對企業當前面臨的內外部形勢的諸多不確定性提出的措施，“積極求變”目的是為了更“穩”。要求結合內外部形勢做好戰略的局部措施、內容的修訂，要結合修訂工作找準當前的主要矛盾，進一步堅定公司戰略方向，先做強做優，才能做大。
關于當前經營及2022年預算工作，薛董事長指出，要堅定地由從降本增效為重心轉化為強化風險管控和增強發展后勁上來。薛董事長對2022年年度預算重點和工作思路提出了新要求，并對其中九個職能部門預算工作中存在的問題提出指導性意見。要求管理穩中求變，全面對標外企，提升管理水平，終目的穩定生產經營，防范經營風險。
薛董事長指出，公司發展到現階段要正確處理職工、股東、社會的關系，要強化“把職工利益放在首位”的認識，要切實做好與職工休戚相關的食堂、通勤、宿舍等工作。