4月24日，鹽業(yè)集團有限公司召開HSE管理委員會第三次擴大會議，部署安排消防專項排查和汛期生產(chǎn)工作。集團公司黨委書記、董事長李耀強出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理于騰群主持會議。中鹽紅四方領(lǐng)導(dǎo)班子成員，生產(chǎn)中心、環(huán)保部、發(fā)展技術(shù)部和各生產(chǎn)單位主要負責人在分會場參加視頻會。

李耀強強調(diào)，今年是貫徹落實黨的二十大精神開局之年，要進一步提高思想認識，時刻繃緊這根弦，牢固樹立發(fā)展理念，把風險研判到位，把防范措施落實到位，以強烈的政治意識、大局意識、責任意識抓好生產(chǎn)各項工作。要結(jié)合管理強化年行動，狠抓風險隱患排查治理，堅持定期生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性生產(chǎn)檢查相結(jié)合，以動態(tài)檢查為主加大檢查力度，切實提高隱患排查整改質(zhì)量。要加強分級督導(dǎo)，深入基層調(diào)研檢查，確保管理強化年行動工作取得實效。要堅持源頭管理，按照對標世界先進管理先進經(jīng)驗，深入推進科技強安，提升企業(yè)本質(zhì)防護，推進生產(chǎn)管理數(shù)字化、智能化建設(shè)。要深刻汲取近期北京豐臺區(qū)長峰醫(yī)院等火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三開展消防隱患專項排查，加強人員火災(zāi)培訓(xùn)教育，強化消防應(yīng)急演練。要加強汛情和災(zāi)害天氣的監(jiān)測預(yù)警和提前防范工作，針對汛期存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步強化措施，落實責任，深入排查風險隱患，切實加強各類災(zāi)害防范。

于騰群指出，事關(guān)全局，要強化底線思維、紅線意識、統(tǒng)籌發(fā)展和，進一步增強做好當前生產(chǎn)工作重要性的認識。要沉下身子開展隱患排查，扎實做好管理強化年工作，從根子上找準癥結(jié)，狠抓隱患問題整改，從嚴追責問責生產(chǎn)違規(guī)違章問題，切實提高隱患排查整治質(zhì)量和責任落實。要提前做好汛期防范準備工作，強化監(jiān)測預(yù)警，壓實防汛責任，確保訊息通暢，嚴防災(zāi)害事故發(fā)生。要加強假期、特殊時期值班值守，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和重要崗位24小時值班制度，常態(tài)化開展基層檢查和督導(dǎo)抽查，確保“五一”假期期間中鹽穩(wěn)定。

會上，集體觀看了《請把放在心上》等生產(chǎn)警示教育片。

會后，就貫徹落實集團公司工作部署，中鹽紅四方黨委副書記、總經(jīng)理董亮提出五點要求：一是進一步做好磷石膏填埋場應(yīng)急防范和環(huán)境保護工作。要盡快編制汛期專項應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練與評估，采取多種形式加強加快生態(tài)環(huán)境修復(fù)保護。二是加強保險粉等產(chǎn)品的管理。汛期來臨，要針對保險粉等產(chǎn)品的化學特性，加強全過程生產(chǎn)管理，各部門各單位要切實履行職責，嚴防事故發(fā)生。三是確保純堿二期項目試車穩(wěn)定運行。由生產(chǎn)中心牽頭負責，發(fā)展技術(shù)部配合，平穩(wěn)有序推進各項工作任務(wù)實施。四是強化節(jié)假日期間生產(chǎn)管理。各單位要嚴格落實重大節(jié)假日期間的生產(chǎn)工作責任，壓緊壓實各層級職責，強化生產(chǎn)工藝控制，嚴格勞動紀律，確保不發(fā)生事故。五是公司各相關(guān)單位要積極推進“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化生產(chǎn)”試點建設(shè)，積極推進生產(chǎn)管理流程化、智能化升級。