2月15日—16日，新年假期剛過，集團2024年營銷團隊特訓營開課。結合各基地實際，本次培訓采用兩大主會場和七個分會場，“現場培訓+分會場直播”的形式進行，集團中高層管理人員及營銷人員近千人參加了培訓。
培訓歷時兩天，既有商業模式、產品開發推廣和市場渠道開發等市場經驗分享，又有產供銷高效協同及系統性思考工作的解讀；既有生物刺激素與中微量元素、藥肥產品等專業知識培訓，又有突破思維“至貴”開發推廣介紹；既有業內標桿老師經驗分享，又有來自高校專家的專題授課。本次培訓，難能可貴的是，好多經典商業模式案例來自基層業務人員的實戰分享，可借鑒、好學習、能復制，大家醍醐灌頂、受益匪淺。
會議還特別安排了“沂蒙母親”王換于的孫女于愛梅講述了自己的奶奶和母親在宣傳抗日、救治傷員、撫養烈士子女的感人故事。弘揚沂蒙精神、傳承紅色教育，以激發廣大干部員工珍惜來之不易的幸福生活，不忘初心、牢記使命，開拓進取，為明天的美好生活而努力奮斗。
山東翔龍集團有限公司高塔人才發展中心揭牌儀式上，董事長解永軍、甘肅施可豐總經理劉漢明共同揭牌。
培訓會議尾聲，董事長作重要講話。董事長對兩天的培訓給予高度認可，他說，商學院組織的本次培訓非常用心，課件質量非常高，希望大家認真學習，做好整理和歸納，抓好落實，這樣才能達到培訓的效果。
董事長分別對17位老師的講課給予一一點評，董事長說，17位同志結合自身經驗并根據培訓要求，做了非常充分的準備，講課內容非常實、接地氣、有必要，講課內容給今年乃至今后工作的開展注入了活力，提供了支持和幫助。
會上，董事長還針對當前工作中存在的問題和不足，提出了需要改進提升的地方，針對營銷給予了意見和建議。董事長要求大家向內看、做好反思與改進，做好學習與提升。已經做出的決策要快速行動，執行任務要不折不扣。董事長要求大家要打破本位主義，打出組合拳，實現跨界合作。董事長說，目標的實現需要汗水和努力，需要拼搏和進取，只要全體翔龍人集內外之智、舉內外之力，一起奮斗，我們的農資夢、翔龍的大發展就一定能實現。