時光飛逝,歲月荏苒。在積極踐行“作風提升年”主課題的背景下,渭化人超額完成了2023年一季度工作任務,以“兩增兩減”的優(yōu)異成績?yōu)槠髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)下“開門紅”.
時光飛逝,歲月荏苒。在積極踐行“作風提升年”主課題的背景下,渭化人超額完成了2023年一季度工作任務,以“兩增兩減”的優(yōu)異成績?yōu)槠髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)下“開門紅”.
增產(chǎn)量,端穩(wěn)職工“金飯碗”
新年伊始,公司下發(fā)了《作風提升主題年活動實施方案等文件,生產(chǎn)系統(tǒng)認真落實有關(guān)精神,通過精心操作、嚴格把關(guān)等措施,及時排故障、除隱患,推動生產(chǎn)裝置高負荷穩(wěn)定運行。一季度,公司累計生產(chǎn)合成氨9.2萬噸、尿素15.9萬噸、甲醇18.3萬噸、乙二醇9.4萬噸,平均負荷率分別為103.3%、102.4%、107.1%、104.5%,踐行了高產(chǎn)、多產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)的生產(chǎn)方針。
增銷量,擦亮服務“金招牌”
公司始終要求銷售人員“腿勤”“眼亮”“腦快”,下鄉(xiāng)趕大集,深入調(diào)研,開拓新市場,挖掘新的客戶群體,同時從買家的角度出發(fā),做好售前售后的服務工作,設(shè)立了司機驛站、自動購物機方便。周到用心的服務不僅贏得了客戶的贊譽,也顯著增加了產(chǎn)品銷額,一季度,公司營業(yè)收入同比增長81.8%,本部盈利同比增長14%,再創(chuàng)歷史新高。
減隱患,筑牢“生命線”
近年來,公司持續(xù)開展教育,培養(yǎng)職工意識,加強從“要我”到“我要”的觀念轉(zhuǎn)變。通過深入開展冬春季隱患集中排查、裝置設(shè)備帶“病”運行專項整治、利用集中和碎片化時間組織職工學習生產(chǎn)制度等措施,全面提升風險意識,本質(zhì)水平有了一定的提升。本年度公司榮獲2022年度陜西省應急管理廳生產(chǎn)先進集體榮譽稱號,管理工作得到了地方的認可與肯定。
減能耗,控制成本“組合拳”
2023年,公司持續(xù)推進本部、彬州兩地降本增效工作有力開展,本部方面,加強煤耗控制,空壓站單機運行和氣化細渣摻燒工作開展,一季度耗煤同比下降1.34萬噸,節(jié)電105萬度,噸蒸汽成本降幅達19.42%;彬州公司積極實施水體深度高效資源化利用、沫煤摻燒、煤漿提濃等項目,3月份平均外排廢水再創(chuàng)新低,沫煤日摻燒量1500噸,占比79%,煤漿濃度常態(tài)化保持在62.5%以上。除此之外,通過優(yōu)化712解析氣螺桿及活塞壓縮機、710焚燒爐鼓風機運行工況,實現(xiàn)月節(jié)約用電13.5萬度,有效降低了生產(chǎn)成本。
種因得果,優(yōu)異成績的取得,離不開廣大渭化職工的共同努力。今后,公司將乘勝追擊,以“責任”文化為基,發(fā)揚敢干、實干、苦干、巧干的奮斗精神,以高昂的斗志,堅定的信心譜寫渭化高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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