3月28日上午，陜煤集團第十二考核組組長、集團公司總經理助理、化工集團董事長、總經理張立崗一行9人來公司開展2023年度目標責任完成情況考核工作，公司領導班子成員、各單位負責人及職工代表共計48人參會。化工集團副總會計師、財務資產部經理吳蕊莉主持會議。

會上，考核組副組長、陜西化工集團副總經理吉秀峰指出，2023年，公司在整個行業持續低迷的不利形勢下，實現盈利，實屬不易，取得的成績值得肯定。

對于2024年各項工作推進，他提出了“六個要”的具體要求：一要緊盯全面目標任務；二要全力以赴穩增長；三要重點抓好八個專項工作；四要在降本增效上多下功夫；五是改革要在形神兼備上做文章；六要高水平統籌好發展和。

公司黨委書記、董事長張增戰作了法定代表人述職報告，他從嚴管理，抓重點，環保持續向好；控能耗，提質效，節能降碳成效顯著；挖潛力，控成本，經營能力提質增效；增活力，添動能，改革提升深層攻堅；勇創新，勤探索，科技管理成效突出；強黨建，重監督，“兩個責任”持續深化；惠民生，解民憂，共建共享傾情傾力等七個方面，對公司過去一年的成績進行了匯報。同時，他就公司2024年項目推進、虧損治理、節能降耗、企業改革、成本管控、合規管理、黨建7個方面工作計劃進行了匯報。

會議對公司領導班子成員、黨委抓黨建工作情況、選人用人工作、新選拔任用干部情況進行了民主測評及評議，還對公司后備干部進行了民主推薦。

會后，考核組對2023年公司黨建、宣傳及工會工作，公司治理、法律事務及風險防控、企業改革、虧損企業治理、信息化、對標管理、項目建設、科技工作等9個方面的工作，以及2023年度意識形態工作進行了現場檢查指導。

此次目標考核會議的順利召開，為公司2024年工作錨定了方向。下一步，公司將緊扣“經營管理提升”主課題，圍繞“八個聚焦”，落實“五個新突破”和“七個全面深入”重點工作安排，扎實開展好公司布置的各項工作任務。