按照集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一安排,7月7日,集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師馮志武參加鈣基新材料公司6月份領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)并要求,強(qiáng)化自我管理,完善生產(chǎn)體系,不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
按照集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一安排,7月7日,集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師馮志武參加鈣基新材料公司6月份領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)并要求,強(qiáng)化自我管理,完善生產(chǎn)體系,不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
鈣基新材料公司黨總支負(fù)責(zé)人代表班子作對(duì)照檢查,班子成員逐一對(duì)照檢查,開展批評(píng)和自我批評(píng)。
馮志武指出,結(jié)合實(shí)際,不斷完善管理體系,系統(tǒng)性把控工藝指標(biāo)、操作規(guī)程、裝置維修維護(hù)和設(shè)備技改。堅(jiān)持“為先”理念,注重日常管理,體現(xiàn)專業(yè)專項(xiàng)管理思路,強(qiáng)化日常培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,落實(shí)落細(xì)整改措施,做到不不生產(chǎn)。堅(jiān)持突出問題重點(diǎn)治理,用先進(jìn)的管理辦法從源頭上消除不穩(wěn)定因素。強(qiáng)化承包商管理,明確責(zé)任,確保日常監(jiān)督管理到位。明確委托運(yùn)營模式下的管理職責(zé),提升意識(shí),筑牢堤壩。
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