新春的華陽，彩燈璀璨，喜氣洋洋，發展正酣。

2月11日，在干部職工的熱切期盼中，集團公司十四屆四次職代會召開。大會回顧總結了過去一年的主要工作，為今后發展把舵定向、把脈開方。

基層單位干部職工深受鼓舞，紛紛鉚足干勁，聚焦全面深化改革、苦練“五大”內功、推進提質增效，明確了工作思路，制定了具體舉措，切實將會議精神轉化為推動工作的強大動力和實際行動，奮力譜寫全面推動高質量發展華陽新篇章。

當好“壓艙石”強化硬擔當

報告指出，從國情和國家經濟社會發展大勢看，新能源體系還未完全成型，短期內煤炭在能源供給中的“壓艙石”作用不可替代，未來傳統能源和新能源并存的格局將會持續很長一段時期，兩者并行不悖、互生互成、殊途同歸。

生于煤炭，興于煤炭，轉型征程中集團公司還需依托煤炭打造陽光未來。在轉型蹚新路的過程中，煤炭不僅是轉型資金的來源，更重要的是資本市場認可度，需要以煤炭的規模、產量、利潤去支撐新材料這一成長的幼苗。因此，煤炭產業依舊使命光榮，任務重大。

“我們將全面落實職代會精神，牢記‘兩個倍加珍惜，充分發揮’壓艙石‘作用，全面深化改革，苦練’五大內功‘，推進提質增效，用更硬的指標、更硬的舉措、更硬的人才隊伍，打造綠色、高產高效、行業精品礦井，全面開啟煤炭產業高質量發展新征程。”華陽股份智能礦山事業部副總經理、生產技術部部長付書俊表示。

一礦調度室黨總支書記趙建軍學習工作報告后，對工作有了新的規劃--充分發揮巖巷盾構機先進效能，在西北兩翼各打造一個日產萬噸的高產采煤隊，單進水平穩定在月600米以上，為集團公司現代化礦井建設打造亮點，提供經驗；深入推進黨支部規范化達標建設工程，打造2個集團公司級標準化建設示范點黨支部、2個集團公司級黨風廉政建設標桿黨支部……

全力攻難關奮力開新局

報告指出，創新、技術、人才是目前制約集團公司發展關鍵的三個要素和難啃的“硬骨頭”，必須在這三個方面較真勁、真較勁，毫不退縮、毫不避讓，拿出咬定青山不放松、不達目的不罷休的勁頭和勇于攻堅克難、敢于奪取勝利的韌勁，持之以恒、久久為功，抓出質量、抓出成效。

2021年，對于氣凝膠科創城研發中心研究院涂料研發組組長尚陽來說，是收獲的一年。他和同事圍繞氣凝膠開發了氣凝膠涂料、新型氣凝膠砂漿壁材、氣凝膠復合防火門、氣凝膠漿料、氣凝膠帳篷5種下游產品。“報告提到在創新創造、人才’引用育‘上較真勁真較勁，讓我陷入思考。我們將在集團公司濃厚的創新氛圍下，以嶄新姿態投入研發工作，更加突出抓質量、重流程。要建立健全研發流程，積極對接’產學研‘項目，加速項目產品落地；要努力開發氣凝膠下游應用，充分發揮氣凝膠的保溫、隔熱、疏水、吸音、降噪等良好性能；要以市場為導向，加快產品升級迭代，讓氣凝膠產品更加適應市場，快速實現盈利。”尚陽為小組及自己制定了年度工作目標。

為管理賦能為轉型添翼

報告指出，全面強化“數智支撐”，圍繞“數字資產化、資產數字化”，制定數據產業五年發展規劃，財務、采購、銷售等關鍵環節推進數據流程化、可追溯，深化數據匯聚、數據治理、數據共享、數據應用，做到防風險、堵漏洞、提效率、增效益，傳統產業采掘機運通系統全面納入“技術一張圖、管理一張網”，新興產業將數據賦能作為項目設計的必要內容，實現管控全過程、工藝優化、耗損更小化，把管理建在制度上，制度建在流程上，流程建在權限上，權限建在平臺上，平臺建在數據上，真正讓管理一眼看穿、一眼看透、一眼看全。

2月11日，聯創公司會議室內，三四名研發人員正對新開發的華陽集團數據超市平臺進行功能測試。該平臺利用網絡基礎、支付平臺、平臺、管理平臺等技術手段，將集團多年積累的高附加值數據資產轉化為數據商品，進行交易變現，形成數字產業，為“數字資產化”提供了有形的抓手。

“從職代會報告中，我體會到轉型的不易，作為企業的一分子，我將立足本職，爭分奪秒，讓大數據為企業騰飛插上翅膀。我們將漸進式打造華陽數字產業鏈，讓集數據商品化能力、開放的市場化能力、高效的數據服務能力于一身的華陽集團數據超市正式運營，爭取早日實現數據商品銷售零突破。”聯創公司副總經理邢偉說。

船到中流浪更急，人到半山路更陡。處于轉型關鍵期的華陽，將以更澎湃的激情、更寬廣的視野、更務實的作風、更堅實的步伐，奮力書寫全面推動高質量發展的新答卷，讓美好藍圖一步步變為現實。